德赢滚球_德赢vwin体育滚球游泳池设备

由于吉林、辽宁多是雨雪交杂,航班和公路又会再度受到降雪、积雪和结冰影响,可能出现短时延误或阻断,公众需关注路况,注意谨慎驾驶;新疆北部需警惕因为气温相对偏高,降水和积雪融化导致的混合型洪水。 南方暖胜春春雨频繁春雷响在冷空气活动的同时,暖湿气流也非常活跃,冷暖交锋使得南方阴雨天气频繁,在3-5日及6-7日仍将有两轮雨水过程。 今天雨区北上到黄河中下游地区,明天降雨继续扩展和增强,将迎南方雨势最强的时段,明晚随着冷空气向南推进,降雨范围不断南移,强度也将明显减弱。 中央气象台预计,今天,黄淮中部、江淮西部、江汉东部、江南西北部、广西北部、重庆东部及西藏东南部等地有中雨,局地有大雨。 明天,西藏东南部、江汉中南部、黄淮东部及南部、江淮、江南中北部、华南西北部等地有中到大雨,局地暴雨。 此外,江南等地的降雨过程还可能伴随着雷电,不排除局地出现短时雷雨大风或冰雹等强对流天气。 其实相比于2月来说,进入3月之后,我国的雷暴日数本身就会增多不少,特别是江南到华南北部一带,3月平均雷暴日数达4-6天,局地甚至达6天以上。 南方春雨虽然频繁,却是时断时续,降雨间歇时气温也在快速攀升。 今明天,江淮、江南等地气温将出现大范围集中创新高的热潮,20℃以上范围显著扩展。 省会级大城市中,长沙、南昌周日的最高气温将接近或达到30℃,天气暖胜春,甚至有些恍如初夏的感觉。 不过下周初,随着冷空气的到来,“还寒”的剧情就要上演,像是黄淮、江淮、江南等地,一两天之内降温幅度将超10℃,其中长沙和南昌会从接近30℃跌到13℃,短短几日就能带你领略四季的变换。 气象专家提醒,季节更替时节,气温起伏较大,公众需及时添减衣物,谨防感冒。 强对流天气发生时,雷电最为活跃,公众要加强对雷电的防范,不要呆在空旷的环境中,应躲避到有避雷设施的建筑物里,如果在室外有车的话要尽量在车内躲避。 冷雨在中国重庆举行的亲友粉丝见面会圆满落幕。 今日歌手冷雨在中国重庆.永川举行了「雨你同行.不忘初心歌手冷雨粉丝亲友见面会」,点燃了所有粉丝的热情。 当天,在粉丝们的热烈尖叫声下登场的冷雨以一曲「别傻了」拉开了粉丝见面会的华丽大幕。 接着,冷雨在自我介绍后,说「今天非常开心,以这样的身份和大家见面,今天在这里有很多我认识的粉丝、及家人,内心无比激动甚至紧张,现在能够站在这里都是托大家的福,谢谢大家为我默默的付出和支持,因为有了你们我才可以走的更稳、才可以离梦想更近一步。 谢谢你们」,边说边鞠躬表示感谢,令所有粉丝们感动不已。 特别是,冷雨学生时代的老师和父母也到达现场,让他非常开心。 冷雨和粉丝们一起互动交流环节,在场所有粉丝代表到舞台中央一一为冷雨送上最美好的祝福,期间还有远道而来的粉丝和冷雨合唱歌曲,将现场推入高潮。 冷雨还为大家准备了丰富的小礼品,分别是合作的品牌香港米粒科技公司耳机及限量版签名T恤,同时,邀请所有粉丝一起大合影留下难忘的回忆瞬间。 见面会结束后,邀请全场粉丝共进晚宴。 冷雨说「这一次将是难忘的美丽风景」原来此次见面会冷雨也带来了好友品牌(念子悦容)首次亮相见面会。 他说要感谢的人真的太多,所有为他幕前幕后付出的所有人,其中特别是自己的御用服装造型师麦子。 麦子(深圳市蒲蒲时装设计公司)创始人,从冷雨出道开始服装造型均出自她手,感谢她的辛苦付出,一直不离不弃。 此外,圆满完成了重庆粉丝见面会的冷雨,如今忙于音乐作品,自己也成为全新创作型歌手,2018年为大家带来更多的精彩,涉及更广的领域等带来更多的作品,让我们共同期待,美好祝愿。 原标题:准备开电动车走时,金乡一男子被民警摁住3日早上,金乡宏大医院发生一件“怪事”,一男子打开车门准备开电动车走时,在此蹲守的民警迅速出动,将犯罪嫌疑人何某抓获。 2日,金乡市民陈某停放在真武庙停车场内的电动三轮车被盗。 金乡县公安局缗城派出所民警通过大量走访摸排,查到被盗电动车被放在宏大医院停车场内。 办案民警分析,该犯罪嫌疑人具有较强的反侦察能力,系故意将三轮车放在宏大医院停车场,静观其变。 为不惊扰犯罪嫌疑人,民警连续蹲守,等待嫌疑人露面。 3日早晨6时许,东张西望的犯罪嫌疑人何某来到宏大医院停车场,准备将该电动三轮车开走。 就在他爸打开车门上车时,民警将何某抓获。 目前,何某已被依法刑事拘留。 金乡公安微警务齐鲁晚报·齐鲁壹点记者李蕊整理齐鲁壹点客户端版权稿件,未经许可不得擅自转载,违者将依法追究法律责任。 长江网3月2日讯(长江日报记者王刚通讯员饶威)长江日报记者从武汉市公交办获悉,配合相关道路的封闭或维修施工,从3月3日起,公交297路、382路和公交59路、573路调整中途走向,提醒市民出行时多加注意。 因杨春湖路(团结大道-欢乐大道)封闭施工,公交297路中途走向由原武汉火车站经白云路、和谐路、杨春湖路、建设十路,调整为武汉火车站经白云路、团结大道、杨春湖路、建设十路恢复原线。 公交382路中途走向由原武汉火车站经白云路、和谐路、杨春湖路、团结大道,调整为武汉火车站经白云路、团结大道恢复原线。 因丁字桥南路江南庭院路段道路维修施工,公交59路的去行中途走向由建安街、丁字桥南路、瑞安街,调整为建安街、平安路、瑞安街恢复原线,回行走向不变。 公交573路回行中途走向由建安街、丁字桥南路、瑞安街,调整为建安街、平安路、瑞安街恢复原线,去行走向不变。 还有值得提醒的是,汉口利济东街道路施工目前已完毕,从3月6日起,公交520路、801路将恢复通行利济东街。 自动播放开关自动播放【战报】恒大4-5富力阿兰扎哈维戴帽刘殿座黄油手正在加载...腾讯体育3月3日讯2018赛季中超联赛在本周末拉开帷幕,卫冕冠军广州恒大淘宝坐镇主场迎战同城对手广州富力。 恒大在开场时,将2名U23球员集中在右路,这导致了一定的问题。 随后杨立瑜和于汉超换位带出变化,恒大一度完成半场逆转。 但是下半场比赛里,替补出场的U23小将胡睿宝的表现并不那么让人满意。 两队在一场进球大战后,广州富力客场5-4战胜恒大。 自从2012年登上中超以来,广州富力在德比战中面对恒大,联赛中5胜2平5负,是胜率最高的队伍。 一、富力闪击战,恒大稚嫩的右路遭遇打击比赛开始之后,我们可以看到广州恒大方面安排了2名U23先发,广州富力则依旧是使用他们上赛季已经坐稳主力的U23球员黄政宇。 本场两队战术简板:红色为广州恒大,蓝色为广州富力从战术板上可以看到,广州恒大开场后的布阵中,球队右路交给了两名U23球员。 邓涵文和杨立瑜同在一侧,两人的经验不足,面对广州富力有针对性的攻击,暴露出了一些问题。 广州富力方面,他们在两个边路的进攻安排都较有针对性,很好地打击了广州恒大的侧翼空间。 富力攻击恒大右路,张琳?补位邓涵文身后,留出中路空间本场比赛第一分钟富力就获得进球,就是因为本队右路防守端的缺陷。 两名U23球员集中在一条边路,球员的选位经验不足,导致了问题。 这次张琳?不得不移动到邓涵文身后的位置补防,结果让扎哈维找到了足够的中路空间。 黄博文没能跟住内收中路攻击的扎哈维,被对手找到了射门的机会。 扎哈维进球,张琳?补位后无法及时回位从动图上我们再来看看富力的这个进球,丁海峰发出边线球,找到了移动到左路的肖智。 后者穿插到邓涵文的身后位置,所以将张琳?吸引了过来。 肖智成功地头球摆渡,给了到禁区线上扎哈维,后者在黄博文到位之前完成射门,皮球划出了一道漂亮地弧线,直入网底。 丁海峰从左路传球,恒大右路U23组合再度暴露位置感不佳的问题恒大方面上半场开始阶段10分钟连丢2球,跟右路的防守安排有着不小的关系。 这次丁海峰轻松钻入到杨立瑜的身后,随后一脚传球找到了中锋肖智。 肖智胸部回做,再次给到内收中路的扎哈维,后者的射门,又一次形成了很大的威胁。 二、恒大换边取得良好效果,高位逼抢带来半场逆转在开场10分钟就0-2落后的情况下,广州恒大在自己的主场爆发出了很强的能量。 球队及时地进行了站位上的调整,取得了很好地效果。 丁海峰在受压下失误,阿兰扳回一城广州富力的问题在于他们的中卫出球能力偏弱,广州恒大有针对性地加强高位压迫,取得了很好地效果。 丁海峰的回传失误,直接被阿兰断球后面对门将,帮助广州恒大扳回一城。 值得注意的是,此刻于汉超已经来到了右路的位置,他和杨立瑜形成换位,也是球队半场逆转的一个重要原因。 针对富力后场核心乌索,广州恒大破坏对手进攻发起看到希望的广州恒大越战越勇,这次他们成功地高位逼抢,几乎造成富力再次失误。 由于富力后场的三中卫球员出球能力一般,乌索就是球队的一个关键人物。 广州恒大有针对性地不让乌索转身,起到了破坏富力进攻发起的良好效果。 于汉超和杨立瑜换位,激活恒大右路进攻上半场比赛中段恒大的另外一个调整就是于汉超和杨立瑜进行了换位。 在于汉超去到右路之后,球队的右路进攻有了很大的起色。 这样一来,丁海峰被压制的情况下,广州富力扎哈维这一侧的左路进攻也受到了很大的影响。 邓涵文传于汉超传中,高拉特头球中横梁,阿兰补射进球于汉超的特点在于他非常懂得如何去跑动和接应,因为于汉超的积极移动,使得邓涵文可以更好地融入比赛之中。 这次邓涵文的直塞球,给到斜插过来的于汉超。 后者一脚漂亮地传中球,中路高拉特头球攻门虽然不幸击中横梁,但是随后阿兰补射进球,将比分扳成2-2平。 三、半场对攻战,青涩的恒大防线没能顶住压力从0-2开局到半场结束变成3-2领先,广州恒大经历了一个大起大落的上半场。 进入下半场之后,恒大方面在中卫位置安排胡睿宝出场,彰显了球队使用U23球员的决心和自信。 本场技术统计:这是一场惊人的对攻战从本场比赛的技术统计上可以看到,两队在进攻端的表现可谓伯仲之间。 在这样一场对攻战中,两队都充分发挥出了自身的进攻优势,奉献了一场精彩的比赛。 两队合计完成了39次攻入禁区和30次射门的惊人数据,最终完成一场你来我往的5-4,似乎也是顺理成章。 但是卡纳瓦罗,过于自信地使用年轻中卫胡睿宝,似乎是有一些“轻敌”了。 于汉超妙传张琳?,后者射门击中横梁其实在于汉超来到右路之后,恒大这一侧的进攻有了很好地进步。 这次于汉超肋部接应后送出妙传,张琳?获得杀入禁区的机会。 可惜射门打在了横梁上,没能完成进球。 恒大的第三个失球,胡睿宝和杨立瑜的站位存在较大缺陷但是根本性的问题在于广州恒大的防守,在下半场比赛刚刚开始的时候,扎哈维又进球了。 进球的原因,还是因为恒大U23球员的站位选择和防守意识问题。 胡睿宝在中路没有及时前顶,给予了雷纳尔迪尼奥轻松地拿球空间。 杨立瑜在侧翼位置没能及时保护,让随后扎哈维射门的时候面前没有阻挡。 唐淼传中,肖智进球,胡睿宝没注意身后决定比赛胜负的第9个进球,问题依旧出在了胡睿宝的经验不足上。 他没能卡住自己的位置,身后的肖智接应到唐淼的传中,头球破门,让最终的比分变成了5-4。 在两方如此放开的对攻局面下,卡纳瓦罗过早地使用一名年轻的中卫,还是有些“拔苗助长”了。 雷纳尔迪尼奥拿球后轻松晃过胡睿宝赢得单刀,可惜错失良机与广州富力主帅斯托伊科维奇及时换下丁海峰,保护球员不同。 卡纳瓦罗过早地使用胡睿宝,反而有一些让年轻人失去信心的味道。 频繁地丢球,让他在比赛中有些迷失。 这次李学鹏上抢失败的情况下,雷纳尔迪尼奥获得进攻机会。 他非常轻松地就晃过了胡睿宝,因此获得了在禁区内直面门将的机会。 可惜雷纳尔迪尼奥错失良机,没能提前锁定比赛的胜利。 腾讯数码讯(向迪一)如今,随着各类电子产品的价格持续升高,对于大多数用户来说,能够及时跟上产品的升级换代已经没那么容易了,人们还是面临着较大的经济压力。 尤其是前段时间苹果的iPhoneX问世,初始发行价格竟然达到了999美元(6310元人民币),这无疑是让很多人望而却步。 面对这不菲的价格,对于这时想要购买苹果手机的用户,苹果前几代的产品无疑是更好的选择。 所以,我们也能理解,为什么很多用户都比较倾向于尽可能长时间更加有效的使用苹果的产品,因为升级的成本实在太高了。 那么,从科学的角度看,苹果产品的生命力到底能维持多久呢?如果单从消费者个人的角度分析这个问题,实在不好妄下结论,因为每个人的使用情况不同。 但还好,Asymco的分析师霍拉斯o德迪乌已经根据各种公开发布的数据得出一般的科学结论,苹果设备的平均寿命大约为4年。 德迪乌的计算是基于苹果公司每季度发布的数据。 很幸运,苹果最近发布了仍在活跃的用户信息,这是很罕见的数据,通过了解一定时期内依然活跃设备的数量以及售出的设备数量,分析师就用它来估计出了设备的平均寿命。 有趣的是,似乎每季度苹果产品的平均寿命似乎都在增加,这似乎表明,消费者逐年对苹果产品的使用时间比以前更长,而且这一趋势在未来很大持续的可能。 原标题:刘尚希:个税以家庭为单位征收实施难度大图为刘尚希接受证券时报记者采访全国政协委员、中国财政科学院院长刘尚希在住地接受证券时报记者采访,在谈及个税改革的问题时,他表示这需要综合平衡,在减费降税的同时要考虑政府哪些支出可以压减,不能简单地扩大政府赤字,否则会对国民经济发展造成负面影响。 “大家谈减税降费和扩大公共服务的时候,是两种声音各说各的。 谈扩大公共服务,就只谈扩大公共服务的投入,谈减税降费的就单说减税降费的如何重要,若两方面没有综合平衡的话,势必是要扩大财政赤字。 刘尚希说。 相比于国外,中国中央政府的财政赤字并不算高,因此有一些声音认为中国可以继续扩大中央政府的财政赤字率,实现扩大公共服务支出的同时降低税费负担。 针对这种观点,刘尚希表示,政府的财政赤字易上难下。 中国政府的债务情况要算总账,不能只看中央,地方政府债务情况比中央要多。 此外,扩大政府财政赤字,要想清楚是为了解决什么样的问题,现在推行的供给侧结构性改革不是要通过财政支出的大水漫灌来扩大总需求,而是要进行结构性调整,比如如何激发企业的创新力来提高盈利能力,这才是关键。 在个税改革的问题上,有观点建议以家庭为单位征税,不过刘尚希认为实施难度很大,涉及家庭如何定义;同样重要的是,以家庭为单位征收需要清楚了解家庭的资产状况、家庭成员状况等,如此实施所面临的首要难点就在信息的收集和比对上,如果这些信息不清楚,就以家庭为单位征税,势必会带来更大的不公平。 “举个例子,在收集信息的过程中,如果只把收入情况摸清楚,而不清楚掌握家庭金融性资产的情况,就可能会出现没工作收入的千万富翁领低保的情况,即按劳动收入看是贫困户,但按资产状况看就是富豪。 刘尚希说。 刘尚希强调,税改涉及综合与分类相结合,对资本收入收重税会引发资本外逃,所以世界各国对资本收入都是比例税,税负水平相对较低,而劳动收入是累进税。 按劳动收入来收税比较简单,但按资本收入来征税则更为复杂。 比如当前对炒股票的收益、存款利息收入是免税的,资本收入的确认更难,除非是固定收益品种。 所以个税改革需要综合考虑,个人税收财产的信息系统必须要对所有人的情况摸清楚。 “这不是那么容易的,这些基础信息没有建立起来,讨论如何收税都是空想。 (证券时报两会报道组)(证券时报网快讯中心)【刘尚希:清退出库的PPP项目整改合规后可再入库】全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记兼院长刘尚希3日在接受上证报采访时表示,“已被清理出库的PPP项目不符合现有标准,应及时整改以达到合规再入库,整改后仍不合规的项目可寻求其他合规方式进行。 刘尚希说,PPP发展过程出现“萝卜快了不洗泥”的现象,之前因为发展较快出现问题,现在有必要进行规范,将不合格的项目清理出库,以其他方式来进行。 在清理过程中进行规范引导,不要在发展中聚集风险。 (中国证券网)“已被清理出库的PPP项目不符合现有标准,应及时整改以达到合规再入库,整改后仍不合规的项目可寻求其他合规方式进行。 全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记兼院长刘尚希3日在接受上证报记者独家采访时如是表示。 2017年下半年以来,财政部对不合规的PPP项目库进行清理出库。 刘尚希说,PPP发展过程出现“萝卜快了不洗泥”的现象,之前因为发展较快出现问题,现在有必要进行规范,将不合格的项目清理出库,以其他方式来进行。 在清理过程中进行规范引导,不要在发展中聚集风险。 有券商研报统计数据显示,今年1月份,PPP退库项目达730个,规模达到5307亿元。 腾讯科技讯北京时间3月2日晚间消息,京东(Nasdaq:JD)今日发布了2017财年第四季度及全年财报。 第四季度,京东净营收为人民币1102亿元(约合169亿美元),同比增长38.7%。 净亏损为人民币9.092亿元(约合1.397亿美元),与上年同期的人民币12.614亿元相比下滑27.9%。 基于非美国通用会计准则,净利润为人民币4.493亿元(约合6910万美元),而上年同期为人民币7.797亿元。 财报发布后,京东集团董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德和投资者关系总监李瑞玉等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。 以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:瑞穗证券分析师:你们开场时候是提到(今年的)净利润率预计将为1%-2%对吗?取中间数1.5%的话,也就是说,我们将很难看到有什么净利润率提升的杠杆因素,那么,能否介绍一下公司净利润率的驱动因素以及背后的季节性?今年你们的资本性支出(CapEx)预算是多少?黄宣德:很明显,现在只是今年刚开始的阶段,没有人能够预测接下来将发生的事情,我觉得我们提供的业绩指引,体现的既是我们致力于提升利润率的承诺,另一方面也是我们希望对公司未来进行投资保持一定的灵活性。 我之前也提到了,我们在第四季度对新的业务进行了不少投资,其中包括对京东物流的第三方服务的投资,这些投资中有些可能需要几个季度的时间才能被利用起来,为我们提供提升运营效率地杠杆。 所以,现在提供的业绩指引这是我们对今年全年情况非常初步的预测。 高盛分析师:我的问题是关于公司接下来的增长驱动因素的,尤其是京东与唯品会以及美丽联合集团的合作战略方面,能否介绍一下京东App里面何时会上线唯品会的内容,预计唯品会能为京东带来多大的GMV(平台销售总额)增长?京东的服装销售能达到什么水平?另外,京东与美丽联合集团一起推出的微选平台上现在有多少商家已经注册?该平台将何时上线?这家合资公司的业绩会被合并到京东的报表里面吗?还是会被京东计成投资资产?你们如何看待这家合资公司的长期发展前景?黄宣德:两项合作都会在3月内上线,所以,大家在本月内将可以在京东App里看到来自唯品会的“超级商店”(SuperStore)。 正如我们在宣布该投资交易的时候提到的,我们认为这项合作会让两个平台产生协同效应。 唯品会有非常棒的商品选择,他们的用户群体对我们能够形成非常好的补充,特别是女性用户方面。 所以,我们预计这项合作对双方来说是双赢的,既可以为京东用户提供更多的产品,同时也能给唯品会带来流量和销售,所以说对双方的平台都有好处。 京东与美丽联合成立的合资公司也预计将于本月在京东微信频道中的一级购物入口出现,这是一个非常去中心化的商业模式。 我觉得还是让大家慢慢观察该业务的发展比较好,我还是不详细介绍了。 京东不会将这个合资公司并表,该业务的目标是吸引长尾客户,我们到目前为止已经吸引了超过5万小型长尾商户入驻,其中也包括一些较为成熟的商家,京东将帮助这些商家通过微信的生态系统建立自己的顾客群体,大家将很快就能看到我们的这项试验。 中金公司分析师:我的问题是关于京东对海外市场的探索的,京东似乎在春节期间进入了洛杉矶市场,那么我想知道京东预计将在全球市场扮演怎样的角色?投资方面,京东在明年会有什么举动?刘强东:就在我们今天所说的,京东的海外业务目前只是在当地国家建立自己的运营中心,目前主要还是在东南亚,过去在洛杉矶设立过办公室,但主要是将美国品牌吸引到中国来。 从今年起,我们将开始非常慎重、认真地考虑要不要在洛杉矶和周边城市提供本地化销售服务,但是目前还没有非常明确的时间表。 麦格理证券分析师:可否介绍以下现有的主要品类的情况,比如说电器和消费电子产品,今年会达到一个什么样的规模,现有品类在扩大利润率方面还有多大的潜力?黄宣德:家电和电子产品是京东领先的两个产品品类,正如刘总此前所说,在零售领域,当你在自营领域取得行业领先地位时,不仅能通过与供应商之间的良好关系与合作来实现规模经济效应,从而改善利润率,还因为消费者的品牌观念而继续快速增长。 这也是京东在2017年看到的情况,我们已经成为最大的(自营)电商公司,我们在持续强劲增长,领先于行业平均水平。 美银-美林分析师:我的问题是关于京东广告业务,这项业务在四季度增长强劲,那么能否谈一谈该业务速增长的驱动因素?是因为转化率更好呢,还是说与广告价格和广告库存增加有关?黄宣德:广告业务的增长主要靠技术驱动。 正如我们上个季度提到的,由于对人工智能的使用增加,京东商户和品牌客户的用户转化率在过去几个季度有大幅的提升,所以当品牌看到更好的广告效果和更好的转化率时,也更愿意增加在京东平台上的广告支出,这是我们广告业务增长的主要驱动因素。 我们没有增加广告库存以及我们平台的定位,所以,技术是推动广告业务增长的主要原因,而且我们看到这样的增长势头还在持续。 还要再提一下,第四季度广告收入增速是过去5个季度里最高的。 刘强东:我来补充一点。 实际上,如果大家看京东GMV,特别是净GMV,根据对大量商家和品牌的调研,京东广告与主要友商的广告比例是严重不相符的。 也就是说,京东广告收入的占比远远低于GMV的比例,我们未来还有很大的增长空间。 过去,广告方面我们留给品牌商和商家操作的工具还比较少,未来我们会在这方面进行大力拓展,不但把更多的营销和广告操作工具以及权限逐步移交给第三方,我相信到那时会更加激发品牌商的广告投入热情。 花旗集团分析师:我的问题是关于毛利率的,我的计算如果没错的话,看起来第四季度京东自营业务毛利率同比下滑了90个基点,如果真是对的话,也就是说,第四季度竞争情况似乎更激烈了,那么预计2018年自营业务毛利率会有怎样的一个趋势,特别是在业绩强劲的季节?另外,关于你们业绩指引中提出的预计今年的净利润率将为1%-2%这一点,能否介绍以下哪些领域会让在京东今年投入最多的投资?是往物流方面进行更多投资呢,还是在市场营销、品牌方面投入更多?最后一个问题,在之前离开京东的那100个品牌当中,有多少已经重返你们的平台?黄宣德:毛利润率方面,正如我们之前所提到的,如果不算新业务,京东商城第四季度毛利率实际上还略高于去年同期的水平,也高于2017年第二季度的水平,所以整体来说仍然处于健康水平。 第二个原因,我们过去就曾经说过,京东管理业务是以全年的眼光来衡量的,所以根据前三个季度的超预期的回报,京东业务经理相信应该将我们的一部分收益通过大规模促销的形式回馈给消费者,我们相信这是非常值得进行的投资。 所以,大家不应该通过一个季度的表现来推断全年盈利趋势,我在第三季度就警告过大家,不应该据此推断未来几个季度的趋势。 所以,我们仍然会鼓励投资者去了解全年趋势,而全年利润的趋势仍然呈现增长之势。 1%-2%的净利润率预期的问题,我们此前也提到过,2018年的新业务里,我们会继续在物流方面进行投资,主要是第三方服务、供应链管理以及仓储与快递服务,不仅是针对于京东自己的客户,还针对使用京东物流服务的第三方厂商。 此外,还有一些技术和服务方面的投资,我们开发了基于云端的解决方案,而且看到这项业务正在腾飞。 在短期内,这些业务可能会出现亏损,但从长期来看,技术服务具有很大的潜力,此外,海外扩张也是投资的一个方面。 如果抛开上述因素,核心电商业务实际上会有比较显著的利润率提升。 至于最后一个问题,我们的确开始看到品牌回归京东。 我想要跟大家分享的一个有趣的数据,京东服装业务上的大客户,也就是包括去年一年留在京东以及去年年底回归的品牌,他们的交易量在今年前两个月增加了100%以上,这是相当鼓舞人心的数据。 我们相信会有越来越多的客户回归,但正如我们在上次财报电话会议中所说,这些品牌可能需要两到三个季度才能完全回归。 摩根大通分析师:我理解物流会成为2018年及以后京东的投资重点,那么京东会在物流领域具体投资哪些方面?比如人工、设备,还是仓储方面?另外鉴于在物流领域的额外投资,那么未来一两个季度的利润趋势与之前几年的利润率会有什么不同?长期来看,第三方物流服务预计将产生什么水平的收入贡献?何时可以盈利?刘强东:目前,我们计划接下来来几年在京东物流方面的投入主要包括两大块,一大块是资产投资,包括土地、房产以及软硬件设备投资,第二块是对最新物流技术的投资。 对于土地房产设备上的投资,这些都是比较传统的业务,我相信大家应该很好理解,所以我重点向大家介绍京东在技术上的投资。 目前我们已经在上海建成全球第一个全自动仓储中心,京东无人配送站也在两周以前测试成功,我们的无人配送机目前在中国北京有超过100所大学开始送货。 我们相信京东无人机能在今年拿到十个省的执照,而我们的无人驾驶卡车已经测试成功半年。 虽然这些投资不能在短期内给我们带来财务上的好处,但我们相信在未来某个时间点,随着技术发展成熟和中国劳动力成本不断上涨,技术可以让京东在保持竞争优势方面提供强大支持。 京东物流在去年已开始以独立公司的形式运转,目前进展得非常顺利,已经超出我们的预期,我们相信在三到五年之内,来自于京东体系之外的收入就将超过50%。 来自外部的物流收入并不仅仅来自于品牌产品卖家,还有大量企业客户可能并不是跟京东一个行业的,但他们也在逐步使用京东物流。 瑞银分析师:我的问题是关于毛利率和净利率的,如果我们抛开对京东商城的投资(的影响),那么随着服装品牌的回归以及快消品业务的扩大,2018年京东商城利润率是否会改善?投资方面,全年投资的情况下,利润率是否会在好转之前出现下滑?黄宣德:正如我之前所说,由于在新业务上的投资,我们的确会继续致力于整体利润率的改善,这反过来预示着京东核心业务的利润率会出现很大的改善,而且会来自所有品类,不光光是服装和快消品,而且还来自于家用电器和电子产品等京东比较强大的品类。 很明显,服务和广告业务方面也会有利润率的改善。 所以,我们确实看到各个领域的利润率都会有好转。 大和证券分析师:首先,产品战略方面,公司曾计划对京东App进行改变,增加更多个性化元素,这方面目前进展如何?另外,未来与第三方商家服务有关的服务收入会有什么趋势?第二,京东自由现金流在过去一段时间里不断改善,这种趋势会在2018年CapEx增长的情况下持续下去吗?最后,能否介绍以下京东近期与腾讯和美丽说的合作?与美丽说合作是否会给京东带来显著的改变?黄宣德:个性化的推荐确实是我们今年的一项重要工作,我们想要创建个性化用户交互界面,我们预计第一个更新后的产品将在第二季度上线,但可能只是在测试阶段,成熟的产品可能要到下半年才能显现出来。 商家服务是我们的另一项工作重点,我们已经向商家推荐了许多新产品,包括广告产品和工具、数据分析工具等,这些工具不仅全部提供给商家,也提供给京东供应商,将可以提升供应商的能力,更好地在我们的平台上推广和销售产品。 至于自由现金流和资CapEx,CapEx有点难预测,因为我们预计将更多地投入在土地购买和仓储设施方面,现在同时,也有许多机构想要与我们建立合作。 所以,我们有可能通过合作伙伴来进行资本投入,通过合作,我们可以继续保持对资产的控制,同时利用第三方财务资源,我们希望未来能有“更轻”的业务模式,有些政府会主动就买地方面接触我们,因为京东在他们管辖范围内建设仓储中心,这会给他们带来工作机会以及税收。 因此,我们正在与许多这样的政府建一起洽谈,对这些机会我们非常高兴,希望到第二季度能有更多信息可以分享。 分析师:可否解析一下目前京东平台来自第三方的商家销售占GMV或销量的比例?有多少比例的第三方商家的履约服务是由京东提供的?第二,从未来几十年的角度来看,京东目前仍然是一家非常年轻的公司,那么你们为何已经开始强调利润?你们认为利润率是应该用来衡量京东表现的指标吗?投资者应该如何看待京东的利润率情况?黄宣德:第四季度我们的第三方物流服务的收入增长非常快,有三位百分数的水平。 约有11%-14%的第三方订单现在是由京东履约的,而且还在快速增长。 利润率方面,我们之前也提到了,我们在并未追求利润的情况下实现了利润率的改善,即使在我们什么都不做的情况下,利润率都会获得改善,我们通常会在大的促销季将部分利润回馈给用户,或者对技术和其他补充性业务进行投资。 也就是说,在我们已经拥有这么大的规模的情况下,盈利和利润率改善是非常自然而然发生的事情,但是我们确实仍处于长期增长的早期发展阶段,获得增长才是我们的重点。 瑞信分析师:我的问题与7Fresh有关,能否介绍一下7Fresh今年的扩张情况以及未来几年对开店数量的目标预期?黄宣德:7Fresh是京东的一次实验,对于我们来说,是一次针对实体店的实验,以实现每平方米非常高的销售额,因为通过京东打造的线上线下一体化系统,比如达达和京东到家,基本上可以实现更高的同店销售额。 我们的目的不是开特别多的店,而是想利用这种店来开发多渠道的商店技术解决方案,然后将这些解决方案用于支持我们的合作伙伴。 我们提到京东对线下零售商的投资,而通过7Fresh获得的解决方案将可以用于加强我们与线下合作伙伴的友好关系。 刘强东:我再来补充一点。 我们还会在北京开更多的7Fresh商店,以进行商业模式的验证。 一旦商业模式验证成功,我们会采用加盟和对外自营的方式发动合作伙伴把7Fresh做好。 我想说的是,京东最大的优势是已经拥有一套覆盖全国的非常健全的供应链系统,京东在这方面确实具有诸多优势。 一旦商业模式得到验证,我们开店的速度会非常快。 在中国,有一些在线下发展有二三十年历史的传统商超巨头,他们的供应链系统目前只是覆盖一部分中国城市,而京东商超服务已经可以触及中国任何一个角落。 天灏资本分析师:我有两个问题,第一个是关于京东对唯品会的投资。 请问在短期内,京东会从这项投资中获得什么样的受益?第二个问题,通过查看第四季度损益表,收入成本(costofrevenue)有非常高的提升,所以我想知道成本提升中有多少是由流量获取造成的?刘强东:我来回答第一个问题。 短期内,这种合作带来明显效果包括两个方面:第一个是双方平台上的优势品类可以做到互补,唯品会擅长服装之类的快消品,而京东过去主要的优势品类则体现在其他方面。 第二,京东用户主要集中在一到三线城市的男性,而唯品会的用户恰好主要是三到六线的女性。 在对方平台上销售产品,有助于唯品会和京东快速进入过去比较弱的品类和市场。 从长期来看的话,双方还可以在后端供应链和物流方面进行优势互补,比如共享仓储的费用,共享分拣中心的费用,甚至分享配送站的费用,这将有利于双方迅速降低各自的运营成本。 黄宣德:关于第二个问题,我们将大部分的流量获取成本都包含在营销费用里,唯一的收入成本中包含的是广告收入的成本,但非常少,所以这并不是主要原因。 我在前面也提到过,收入成本提升的主要原因是京东物流和第三方服务,我们建立了非常大规模的物流设施,包括冷链物流,但是我们在第四季度还未完全使用,此外还包括技术服务方面的成本。 (木语)腾讯科技讯2018年全国两会召开在即,精准扶贫、乡村振兴战略等关键词毫无悬念地成为两会热词。 今年第一次当选全国政协委员的刘强东,首次亮相“两会”便带来了三份提案,其中一项就是《关于发挥电商富农作用,打造扶贫“新通路”的提案》。 2018年是打好精准脱贫攻坚战的关键一年。 据统计,截止2018年2月23日,全国已有64个贫困县做好脱贫摘帽准备。 2018年中央一号文件对于实施乡村振兴战略做出全面部署。 从精准扶贫到乡村振兴,我国已经构建起科学、立体的“三农”发展战略布局。 精准扶贫如何突破资源之困近年来,在各级政府部门大力推动下,电商企业发挥自身技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用。 但目前尚存在一些问题,制约着电商产业扶贫的纵深发展。 首先是贫困地区农产品普遍存在“小”、“散”、“非标”等问题,市场竞争力不足。 贫困农村地区农业生产技术条件较差,以传统农户家庭等小散生产模式为主,缺少规模化和标准化,农产品质量参差不齐。 电商平台虽然可以帮助贫困地区农产品将销售范围扩大到全国,但由于产业化能力不足,产量难以满足需求,网上销售的持续性差且难以产生高附加值。 第二是贫困地区农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现。 我国农产品品牌发展滞后,一方面是农业发展的内在支撑不足,小、散生产和非标准化的产品难以形成品牌;另一方面品牌建设意识薄弱,农产品“有特色无品牌”、“地方特产多,地标品牌少”的现象比较普遍。 在消费升级的大趋势下,消费者对品牌信誉度高、产品质量好的优质农产品需求不断上升,农产品品牌建设亟待加强。 第三是贫困地区农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 我国农产品物流环节损耗较高,部分地区的农产品物流成本占总成本的30-40%,鲜活农产品的物流成本更是占到总成本的60%,严重掣肘农产品流通。 一些企业在政府支持下将产地仓建在农产品生产相对集中的田间地头,将农产品收储加工后通过冷链专线运输到消费集中的城市,确保了农产品品质、降低了损耗、提高了流通效率。 但是,由于农产品的季节性强,设施使用率低,运营成本较高,如果没有政府引导、统筹和扶持,推广应用难度大。 无界合作赋能的电商精准扶贫之路贫困地区资源缺乏与产业发展这对“鸡生蛋还是蛋生鸡”互为制约的难题该如何破解?刘强东委员结合京东自身的扶贫实践,从农产品规模化生产、扶贫品牌培育、农产品物流设施建设、加大消费扶贫宣传这四个方面给出了自己的对策建议。 首先是促进农产品规模化生产,以提升农产品竞争力。 刘强东委员建议,贫困地区需进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 地方政府发挥统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 2016年1月,京东集团与国务院扶贫办签署战略合作协议,帮扶全国832个贫困县上线农特产超过300万种,实现销售超过200亿元。 京东与四川苍溪华朴农业、黑龙江饶河北大荒蜂业等当地龙头企业合作,推动当地红心猕猴桃、东北黑蜂蜜等农特产种养殖扩大规模、提升质量标准、进行深度加工,带动当地产业成长。 第二方面是调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 京东在河北武邑、江苏泗洪、河北阜平等地推动跑步鸡、游水鸭、飞翔鸽等扶贫项目,从金融、种养殖、加工、品牌包装、物流、营销推广、技术追溯等各个环节介入,打造绿色、安全农特产品规模化、标准化的创新模式,并在全国更多地区推广复制。 第三方面是出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 第四方面是加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 2017年11月,刘强东委员还担任了河北阜平县平石头村的名誉村主任,希望通过产业扶贫、用工扶贫等手段,帮助当地优质农产品上行,为当地贫困人口带来更好的收益,真正“授人以渔”,使当地走上可持续的脱贫致富之路。 刘强东委员希望通过积极履行企业社会责任,弘扬企业家精神,充分发挥企业级带头作用,促进共同富裕,与社会各界一道打赢脱贫攻坚战。 新浪科技讯3月3日上午消息,2018年全国两会召开在即,今年第一次当选全国政协委员的刘强东带来了三份提案,其中一项就是《关于发挥电商富农作用,打造扶贫“新通路”的提案》。 刘强东认为,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门的大力推动下,电商发挥技术优势和市场优势,有效地把社会资源的供给和需求衔接起来,破解贫困地区的“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用,但发展中也存在一些问题:一是农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足;二是农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现;三是农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 对此,刘强东提议促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力;调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动;出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设;加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 以下是《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的建议》全文:近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门的大力推动下,电商发挥技术优势和市场优势,有效地把社会资源的供给和需求衔接起来,破解贫困地区的“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用,但发展中也存在一些问题:一是农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足。 贫困农村地区农业生产技术条件较差,以传统农户家庭等小散生产模式为主,缺少规模化和标准化,农产品质量参差不齐,通过电商把销售范围扩大到全国后,产量难以满足需求,网上销售的持续性差且难以产生高附加值,市场竞争力不足。 二是农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现。 我国农产品品牌发展滞后,一方面是农业发展的内在支撑不足,小、散生产和非标准化的产品难以形成品牌;另一方面品牌建设意识薄弱,农产品“有特色无品牌”“地方特产多,地标品牌少”的现象比较普遍。 在消费升级的大趋势下,消费者对品牌信誉度高、产品质量好的优质农产品需求不断上升,农产品品牌建设亟待加强。 三是农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 我国农产品物流环节损耗较高,部分地区的农产品物流成本占总成本的30-40%,鲜活农产品的物流成本更是占到总成本的60%,严重掣肘农产品流通。 一些企业在政府支持下将产地仓建在农产品生产相对集中的田间地头,将农产品收储加工后通过冷链专线运输到消费集中的城市,确保了农产品品质、降低了损耗、提高了流通效率。 但是,由于农产品的季节性强,设施使用率低,运营成本较高,如果没有政府引导、统筹和扶持,推广应用难度大。 为此,建议在落实打赢扶贫攻坚战、实施乡村振兴战略的过程中,各级政府及相关各方应形成合力,畅通扶贫富农的电商“新通路”。 一、促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力。 进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 积极发挥政府统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 二、调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 充分发挥“媒体+电商平台”在“扶贫品牌”宣传推广方面的作用,讲好品牌故事。 鼓励各地与电商企业对接,共同建立线上线下品牌农产品营销推广体系,让好东西卖出好价钱。 通过品牌推动扶贫事业可持续发展,提升扶贫的社会影响力。 三、出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 四、加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 【刘强东:建议实施“扶贫品牌”培育行动加快农产品物流建设】全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中指出,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门大力推动下,电商发挥技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,但发展中也存在一些问题。 (证券时报)全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中指出,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门大力推动下,电商发挥技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,但发展中也存在一些问题,如农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足;农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现;农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大等诸多问题。 为此,刘强东在提案中建议:一、促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力。 进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 积极发挥政府统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 二、调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 充分发挥“媒体+电商平台”在“扶贫品牌”宣传推广方面的作用,讲好品牌故事。 鼓励各地与电商企业对接,共同建立线上线下品牌农产品营销推广体系,让好东西卖出好价钱。 通过品牌推动扶贫事业可持续发展,提升扶贫的社会影响力。 三、出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 四、加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 (原标题:刘强东:建议实施“扶贫品牌”培育行动加快农产品物流建设)全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中提出,要促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力;调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动;出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设等。 刘强东建议,政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 腾讯科技讯北京时间3月2日晚间消息,京东(Nasdaq:JD)发布了2017财年第四季度及全年财报。 第四季度,京东净营收为人民币1102亿元(约合169亿美元),同比增长38.7%。 净亏损为人民币9.092亿元(约合1.397亿美元),与上年同期的人民币12.614亿元相比下滑27.9%。 基于非美国通用会计准则,净利润为人民币4.493亿元(约合6910万美元),而上年同期为人民币7.797亿元。 财报发布后,京东集团董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德和投资者关系总监李瑞玉等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。 以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:瑞穗证券分析师:你们开场时候是提到(今年的)净利润率预计将为1%-2%对吗?取中间数1.5%的话,也就是说,我们将很难看到有什么净利润率提升的杠杆因素,那么,能否介绍一下公司净利润率的驱动因素以及背后的季节性?今年你们的资本性支出(CapEx)预算是多少?黄宣德:很明显,现在只是今年刚开始的阶段,没有人能够预测接下来将发生的事情,我觉得我们提供的业绩指引,体现的既是我们致力于提升利润率的承诺,另一方面也是我们希望对公司未来进行投资保持一定的灵活性。 我之前也提到了,我们在第四季度对新的业务进行了不少投资,其中包括对京东物流的第三方服务的投资,这些投资中有些可能需要几个季度的时间才能被利用起来,为我们提供提升运营效率地杠杆。 所以,现在提供的业绩指引这是我们对今年全年情况非常初步的预测。 高盛分析师:我的问题是关于公司接下来的增长驱动因素的,尤其是京东与唯品会以及美丽联合集团的合作战略方面,能否介绍一下京东App里面何时会上线唯品会的内容,预计唯品会能为京东带来多大的GMV(平台销售总额)增长?京东的服装销售能达到什么水平?另外,京东与美丽联合集团一起推出的微选平台上现在有多少商家已经注册?该平台将何时上线?这家合资公司的业绩会被合并到京东的报表里面吗?还是会被京东计成投资资产?你们如何看待这家合资公司的长期发展前景?黄宣德:两项合作都会在3月内上线,所以,大家在本月内将可以在京东App里看到来自唯品会的“超级商店”(SuperStore)。 正如我们在宣布该投资交易的时候提到的,我们认为这项合作会让两个平台产生协同效应。 唯品会有非常棒的商品选择,他们的用户群体对我们能够形成非常好的补充,特别是女性用户方面。 所以,我们预计这项合作对双方来说是双赢的,既可以为京东用户提供更多的产品,同时也能给唯品会带来流量和销售,所以说对双方的平台都有好处。 京东与美丽联合成立的合资公司也预计将于本月在京东微信频道中的一级购物入口出现,这是一个非常去中心化的商业模式。 我觉得还是让大家慢慢观察该业务的发展比较好,我还是不详细介绍了。 京东不会将这个合资公司并表,该业务的目标是吸引长尾客户,我们到目前为止已经吸引了超过5万小型长尾商户入驻,其中也包括一些较为成熟的商家,京东将帮助这些商家通过微信的生态系统建立自己的顾客群体,大家将很快就能看到我们的这项试验。 中金公司分析师:我的问题是关于京东对海外市场的探索的,京东似乎在春节期间进入了洛杉矶市场,那么我想知道京东预计将在全球市场扮演怎样的角色?投资方面,京东在明年会有什么举动?刘强东:就在我们今天所说的,京东的海外业务目前只是在当地国家建立自己的运营中心,目前主要还是在东南亚,过去在洛杉矶设立过办公室,但主要是将美国品牌吸引到中国来。 从今年起,我们将开始非常慎重、认真地考虑要不要在洛杉矶和周边城市提供本地化销售服务,但是目前还没有非常明确的时间表。 麦格理证券分析师:可否介绍以下现有的主要品类的情况,比如说电器和消费电子产品,今年会达到一个什么样的规模,现有品类在扩大利润率方面还有多大的潜力?黄宣德:家电和电子产品是京东领先的两个产品品类,正如刘总此前所说,在零售领域,当你在自营领域取得行业领先地位时,不仅能通过与供应商之间的良好关系与合作来实现规模经济效应,从而改善利润率,还因为消费者的品牌观念而继续快速增长。 这也是京东在2017年看到的情况,我们已经成为最大的(自营)电商公司,我们在持续强劲增长,领先于行业平均水平。 美银-美林分析师:我的问题是关于京东广告业务,这项业务在四季度增长强劲,那么能否谈一谈该业务速增长的驱动因素?是因为转化率更好呢,还是说与广告价格和广告库存增加有关?黄宣德:广告业务的增长主要靠技术驱动。 正如我们上个季度提到的,由于对人工智能的使用增加,京东商户和品牌客户的用户转化率在过去几个季度有大幅的提升,所以当品牌看到更好的广告效果和更好的转化率时,也更愿意增加在京东平台上的广告支出,这是我们广告业务增长的主要驱动因素。 我们没有增加广告库存以及我们平台的定位,所以,技术是推动广告业务增长的主要原因,而且我们看到这样的增长势头还在持续。 还要再提一下,第四季度广告收入增速是过去5个季度里最高的。 刘强东:我来补充一点。 实际上,如果大家看京东GMV,特别是净GMV,根据对大量商家和品牌的调研,京东广告与主要友商的广告比例是严重不相符的。 也就是说,京东广告收入的占比远远低于GMV的比例,我们未来还有很大的增长空间。 过去,广告方面我们留给品牌商和商家操作的工具还比较少,未来我们会在这方面进行大力拓展,不但把更多的营销和广告操作工具以及权限逐步移交给第三方,我相信到那时会更加激发品牌商的广告投入热情。 花旗集团分析师:我的问题是关于毛利率的,我的计算如果没错的话,看起来第四季度京东自营业务毛利率同比下滑了90个基点,如果真是对的话,也就是说,第四季度竞争情况似乎更激烈了,那么预计2018年自营业务毛利率会有怎样的一个趋势,特别是在业绩强劲的季节?另外,关于你们业绩指引中提出的预计今年的净利润率将为1%-2%这一点,能否介绍以下哪些领域会让在京东今年投入最多的投资?是往物流方面进行更多投资呢,还是在市场营销、品牌方面投入更多?最后一个问题,在之前离开京东的那100个品牌当中,有多少已经重返你们的平台?黄宣德:毛利润率方面,正如我们之前所提到的,如果不算新业务,京东商城第四季度毛利率实际上还略高于去年同期的水平,也高于2017年第二季度的水平,所以整体来说仍然处于健康水平。 第二个原因,我们过去就曾经说过,京东管理业务是以全年的眼光来衡量的,所以根据前三个季度的超预期的回报,京东业务经理相信应该将我们的一部分收益通过大规模促销的形式回馈给消费者,我们相信这是非常值得进行的投资。 所以,大家不应该通过一个季度的表现来推断全年盈利趋势,我在第三季度就警告过大家,不应该据此推断未来几个季度的趋势。 所以,我们仍然会鼓励投资者去了解全年趋势,而全年利润的趋势仍然呈现增长之势。 1%-2%的净利润率预期的问题,我们此前也提到过,2018年的新业务里,我们会继续在物流方面进行投资,主要是第三方服务、供应链管理以及仓储与快递服务,不仅是针对于京东自己的客户,还针对使用京东物流服务的第三方厂商。 此外,还有一些技术和服务方面的投资,我们开发了基于云端的解决方案,而且看到这项业务正在腾飞。 在短期内,这些业务可能会出现亏损,但从长期来看,技术服务具有很大的潜力,此外,海外扩张也是投资的一个方面。 如果抛开上述因素,核心电商业务实际上会有比较显著的利润率提升。 至于最后一个问题,我们的确开始看到品牌回归京东。 我想要跟大家分享的一个有趣的数据,京东服装业务上的大客户,也就是包括去年一年留在京东以及去年年底回归的品牌,他们的交易量在今年前两个月增加了100%以上,这是相当鼓舞人心的数据。 我们相信会有越来越多的客户回归,但正如我们在上次财报电话会议中所说,这些品牌可能需要两到三个季度才能完全回归。 摩根大通分析师:我理解物流会成为2018年及以后京东的投资重点,那么京东会在物流领域具体投资哪些方面?比如人工、设备,还是仓储方面?另外鉴于在物流领域的额外投资,那么未来一两个季度的利润趋势与之前几年的利润率会有什么不同?长期来看,第三方物流服务预计将产生什么水平的收入贡献?何时可以盈利?刘强东:目前,我们计划接下来来几年在京东物流方面的投入主要包括两大块,一大块是资产投资,包括土地、房产以及软硬件设备投资,第二块是对最新物流技术的投资。 对于土地房产设备上的投资,这些都是比较传统的业务,我相信大家应该很好理解,所以我重点向大家介绍京东在技术上的投资。 目前我们已经在上海建成全球第一个全自动仓储中心,京东无人配送站也在两周以前测试成功,我们的无人配送机目前在中国北京有超过100所大学开始送货。 我们相信京东无人机能在今年拿到十个省的执照,而我们的无人驾驶卡车已经测试成功半年。 虽然这些投资不能在短期内给我们带来财务上的好处,但我们相信在未来某个时间点,随着技术发展成熟和中国劳动力成本不断上涨,技术可以让京东在保持竞争优势方面提供强大支持。 京东物流在去年已开始以独立公司的形式运转,目前进展得非常顺利,已经超出我们的预期,我们相信在三到五年之内,来自于京东体系之外的收入就将超过50%。 来自外部的物流收入并不仅仅来自于品牌产品卖家,还有大量企业客户可能并不是跟京东一个行业的,但他们也在逐步使用京东物流。 瑞银分析师:我的问题是关于毛利率和净利率的,如果我们抛开对京东商城的投资(的影响),那么随着服装品牌的回归以及快消品业务的扩大,2018年京东商城利润率是否会改善?投资方面,全年投资的情况下,利润率是否会在好转之前出现下滑?黄宣德:正如我之前所说,由于在新业务上的投资,我们的确会继续致力于整体利润率的改善,这反过来预示着京东核心业务的利润率会出现很大的改善,而且会来自所有品类,不光光是服装和快消品,而且还来自于家用电器和电子产品等京东比较强大的品类。 很明显,服务和广告业务方面也会有利润率的改善。 所以,我们确实看到各个领域的利润率都会有好转。 大和证券分析师:首先,产品战略方面,公司曾计划对京东App进行改变,增加更多个性化元素,这方面目前进展如何?另外,未来与第三方商家服务有关的服务收入会有什么趋势?第二,京东自由现金流在过去一段时间里不断改善,这种趋势会在2018年CapEx增长的情况下持续下去吗?最后,能否介绍以下京东近期与腾讯和美丽说的合作?与美丽说合作是否会给京东带来显著的改变?黄宣德:个性化的推荐确实是我们今年的一项重要工作,我们想要创建个性化用户交互界面,我们预计第一个更新后的产品将在第二季度上线,但可能只是在测试阶段,成熟的产品可能要到下半年才能显现出来。 商家服务是我们的另一项工作重点,我们已经向商家推荐了许多新产品,包括广告产品和工具、数据分析工具等,这些工具不仅全部提供给商家,也提供给京东供应商,将可以提升供应商的能力,更好地在我们的平台上推广和销售产品。 至于自由现金流和资CapEx,CapEx有点难预测,因为我们预计将更多地投入在土地购买和仓储设施方面,现在同时,也有许多机构想要与我们建立合作。 所以,我们有可能通过合作伙伴来进行资本投入,通过合作,我们可以继续保持对资产的控制,同时利用第三方财务资源,我们希望未来能有“更轻”的业务模式,有些政府会主动就买地方面接触我们,因为京东在他们管辖范围内建设仓储中心,这会给他们带来工作机会以及税收。 因此,我们正在与许多这样的政府建一起洽谈,对这些机会我们非常高兴,希望到第二季度能有更多信息可以分享。 分析师:可否解析一下目前京东平台来自第三方的商家销售占GMV或销量的比例?有多少比例的第三方商家的履约服务是由京东提供的?第二,从未来几十年的角度来看,京东目前仍然是一家非常年轻的公司,那么你们为何已经开始强调利润?你们认为利润率是应该用来衡量京东表现的指标吗?投资者应该如何看待京东的利润率情况?黄宣德:第四季度我们的第三方物流服务的收入增长非常快,有三位百分数的水平。 约有11%-14%的第三方订单现在是由京东履约的,而且还在快速增长。 利润率方面,我们之前也提到了,我们在并未追求利润的情况下实现了利润率的改善,即使在我们什么都不做的情况下,利润率都会获得改善,我们通常会在大的促销季将部分利润回馈给用户,或者对技术和其他补充性业务进行投资。 也就是说,在我们已经拥有这么大的规模的情况下,盈利和利润率改善是非常自然而然发生的事情,但是我们确实仍处于长期增长的早期发展阶段,获得增长才是我们的重点。 瑞信分析师:我的问题与7Fresh有关,能否介绍一下7Fresh今年的扩张情况以及未来几年对开店数量的目标预期?黄宣德:7Fresh是京东的一次实验,对于我们来说,是一次针对实体店的实验,以实现每平方米非常高的销售额,因为通过京东打造的线上线下一体化系统,比如达达和京东到家,基本上可以实现更高的同店销售额。 我们的目的不是开特别多的店,而是想利用这种店来开发多渠道的商店技术解决方案,然后将这些解决方案用于支持我们的合作伙伴。 我们提到京东对线下零售商的投资,而通过7Fresh获得的解决方案将可以用于加强我们与线下合作伙伴的友好关系。 刘强东:我再来补充一点。 我们还会在北京开更多的7Fresh商店,以进行商业模式的验证。 由于吉林、辽宁多是雨雪交杂,航班和公路又会再度受到降雪、积雪和结冰影响,可能出现短时延误或阻断,公众需关注路况,注意谨慎驾驶;新疆北部需警惕因为气温相对偏高,降水和积雪融化导致的混合型洪水。 南方暖胜春春雨频繁春雷响在冷空气活动的同时,暖湿气流也非常活跃,冷暖交锋使得南方阴雨天气频繁,在3-5日及6-7日仍将有两轮雨水过程。 今天雨区北上到黄河中下游地区,明天降雨继续扩展和增强,将迎南方雨势最强的时段,明晚随着冷空气向南推进,降雨范围不断南移,强度也将明显减弱。 中央气象台预计,今天,黄淮中部、江淮西部、江汉东部、江南西北部、广西北部、重庆东部及西藏东南部等地有中雨,局地有大雨。 明天,西藏东南部、江汉中南部、黄淮东部及南部、江淮、江南中北部、华南西北部等地有中到大雨,局地暴雨。 此外,江南等地的降雨过程还可能伴随着雷电,不排除局地出现短时雷雨大风或冰雹等强对流天气。 其实相比于2月来说,进入3月之后,我国的雷暴日数本身就会增多不少,特别是江南到华南北部一带,3月平均雷暴日数达4-6天,局地甚至达6天以上。 南方春雨虽然频繁,却是时断时续,降雨间歇时气温也在快速攀升。 今明天,江淮、江南等地气温将出现大范围集中创新高的热潮,20℃以上范围显著扩展。 省会级大城市中,长沙、南昌周日的最高气温将接近或达到30℃,天气暖胜春,甚至有些恍如初夏的感觉。 不过下周初,随着冷空气的到来,“还寒”的剧情就要上演,像是黄淮、江淮、江南等地,一两天之内降温幅度将超10℃,其中长沙和南昌会从接近30℃跌到13℃,短短几日就能带你领略四季的变换。 气象专家提醒,季节更替时节,气温起伏较大,公众需及时添减衣物,谨防感冒。 强对流天气发生时,雷电最为活跃,公众要加强对雷电的防范,不要呆在空旷的环境中,应躲避到有避雷设施的建筑物里,如果在室外有车的话要尽量在车内躲避。 冷雨在中国重庆举行的亲友粉丝见面会圆满落幕。 今日歌手冷雨在中国重庆.永川举行了「雨你同行.不忘初心歌手冷雨粉丝亲友见面会」,点燃了所有粉丝的热情。 当天,在粉丝们的热烈尖叫声下登场的冷雨以一曲「别傻了」拉开了粉丝见面会的华丽大幕。 接着,冷雨在自我介绍后,说「今天非常开心,以这样的身份和大家见面,今天在这里有很多我认识的粉丝、及家人,内心无比激动甚至紧张,现在能够站在这里都是托大家的福,谢谢大家为我默默的付出和支持,因为有了你们我才可以走的更稳、才可以离梦想更近一步。 谢谢你们」,边说边鞠躬表示感谢,令所有粉丝们感动不已。 特别是,冷雨学生时代的老师和父母也到达现场,让他非常开心。 冷雨和粉丝们一起互动交流环节,在场所有粉丝代表到舞台中央一一为冷雨送上最美好的祝福,期间还有远道而来的粉丝和冷雨合唱歌曲,将现场推入高潮。 冷雨还为大家准备了丰富的小礼品,分别是合作的品牌香港米粒科技公司耳机及限量版签名T恤,同时,邀请所有粉丝一起大合影留下难忘的回忆瞬间。 见面会结束后,邀请全场粉丝共进晚宴。 冷雨说「这一次将是难忘的美丽风景」原来此次见面会冷雨也带来了好友品牌(念子悦容)首次亮相见面会。 他说要感谢的人真的太多,所有为他幕前幕后付出的所有人,其中特别是自己的御用服装造型师麦子。 麦子(深圳市蒲蒲时装设计公司)创始人,从冷雨出道开始服装造型均出自她手,感谢她的辛苦付出,一直不离不弃。 此外,圆满完成了重庆粉丝见面会的冷雨,如今忙于音乐作品,自己也成为全新创作型歌手,2018年为大家带来更多的精彩,涉及更广的领域等带来更多的作品,让我们共同期待,美好祝愿。 原标题:准备开电动车走时,金乡一男子被民警摁住3日早上,金乡宏大医院发生一件“怪事”,一男子打开车门准备开电动车走时,在此蹲守的民警迅速出动,将犯罪嫌疑人何某抓获。 2日,金乡市民陈某停放在真武庙停车场内的电动三轮车被盗。 金乡县公安局缗城派出所民警通过大量走访摸排,查到被盗电动车被放在宏大医院停车场内。 办案民警分析,该犯罪嫌疑人具有较强的反侦察能力,系故意将三轮车放在宏大医院停车场,静观其变。 为不惊扰犯罪嫌疑人,民警连续蹲守,等待嫌疑人露面。 3日早晨6时许,东张西望的犯罪嫌疑人何某来到宏大医院停车场,准备将该电动三轮车开走。 就在他爸打开车门上车时,民警将何某抓获。 目前,何某已被依法刑事拘留。 金乡公安微警务齐鲁晚报·齐鲁壹点记者李蕊整理齐鲁壹点客户端版权稿件,未经许可不得擅自转载,违者将依法追究法律责任。 长江网3月2日讯(长江日报记者王刚通讯员饶威)长江日报记者从武汉市公交办获悉,配合相关道路的封闭或维修施工,从3月3日起,公交297路、382路和公交59路、573路调整中途走向,提醒市民出行时多加注意。 因杨春湖路(团结大道-欢乐大道)封闭施工,公交297路中途走向由原武汉火车站经白云路、和谐路、杨春湖路、建设十路,调整为武汉火车站经白云路、团结大道、杨春湖路、建设十路恢复原线。 公交382路中途走向由原武汉火车站经白云路、和谐路、杨春湖路、团结大道,调整为武汉火车站经白云路、团结大道恢复原线。 因丁字桥南路江南庭院路段道路维修施工,公交59路的去行中途走向由建安街、丁字桥南路、瑞安街,调整为建安街、平安路、瑞安街恢复原线,回行走向不变。 公交573路回行中途走向由建安街、丁字桥南路、瑞安街,调整为建安街、平安路、瑞安街恢复原线,去行走向不变。 还有值得提醒的是,汉口利济东街道路施工目前已完毕,从3月6日起,公交520路、801路将恢复通行利济东街。 自动播放开关自动播放【战报】恒大4-5富力阿兰扎哈维戴帽刘殿座黄油手正在加载...腾讯体育3月3日讯2018赛季中超联赛在本周末拉开帷幕,卫冕冠军广州恒大淘宝坐镇主场迎战同城对手广州富力。 恒大在开场时,将2名U23球员集中在右路,这导致了一定的问题。 随后杨立瑜和于汉超换位带出变化,恒大一度完成半场逆转。 但是下半场比赛里,替补出场的U23小将胡睿宝的表现并不那么让人满意。 两队在一场进球大战后,广州富力客场5-4战胜恒大。 自从2012年登上中超以来,广州富力在德比战中面对恒大,联赛中5胜2平5负,是胜率最高的队伍。 一、富力闪击战,恒大稚嫩的右路遭遇打击比赛开始之后,我们可以看到广州恒大方面安排了2名U23先发,广州富力则依旧是使用他们上赛季已经坐稳主力的U23球员黄政宇。 本场两队战术简板:红色为广州恒大,蓝色为广州富力从战术板上可以看到,广州恒大开场后的布阵中,球队右路交给了两名U23球员。 邓涵文和杨立瑜同在一侧,两人的经验不足,面对广州富力有针对性的攻击,暴露出了一些问题。 广州富力方面,他们在两个边路的进攻安排都较有针对性,很好地打击了广州恒大的侧翼空间。 富力攻击恒大右路,张琳?补位邓涵文身后,留出中路空间本场比赛第一分钟富力就获得进球,就是因为本队右路防守端的缺陷。 两名U23球员集中在一条边路,球员的选位经验不足,导致了问题。 这次张琳?不得不移动到邓涵文身后的位置补防,结果让扎哈维找到了足够的中路空间。 黄博文没能跟住内收中路攻击的扎哈维,被对手找到了射门的机会。 扎哈维进球,张琳?补位后无法及时回位从动图上我们再来看看富力的这个进球,丁海峰发出边线球,找到了移动到左路的肖智。 后者穿插到邓涵文的身后位置,所以将张琳?吸引了过来。 肖智成功地头球摆渡,给了到禁区线上扎哈维,后者在黄博文到位之前完成射门,皮球划出了一道漂亮地弧线,直入网底。 丁海峰从左路传球,恒大右路U23组合再度暴露位置感不佳的问题恒大方面上半场开始阶段10分钟连丢2球,跟右路的防守安排有着不小的关系。 这次丁海峰轻松钻入到杨立瑜的身后,随后一脚传球找到了中锋肖智。 肖智胸部回做,再次给到内收中路的扎哈维,后者的射门,又一次形成了很大的威胁。 二、恒大换边取得良好效果,高位逼抢带来半场逆转在开场10分钟就0-2落后的情况下,广州恒大在自己的主场爆发出了很强的能量。 球队及时地进行了站位上的调整,取得了很好地效果。 丁海峰在受压下失误,阿兰扳回一城广州富力的问题在于他们的中卫出球能力偏弱,广州恒大有针对性地加强高位压迫,取得了很好地效果。 丁海峰的回传失误,直接被阿兰断球后面对门将,帮助广州恒大扳回一城。 值得注意的是,此刻于汉超已经来到了右路的位置,他和杨立瑜形成换位,也是球队半场逆转的一个重要原因。 针对富力后场核心乌索,广州恒大破坏对手进攻发起看到希望的广州恒大越战越勇,这次他们成功地高位逼抢,几乎造成富力再次失误。 由于富力后场的三中卫球员出球能力一般,乌索就是球队的一个关键人物。 广州恒大有针对性地不让乌索转身,起到了破坏富力进攻发起的良好效果。 于汉超和杨立瑜换位,激活恒大右路进攻上半场比赛中段恒大的另外一个调整就是于汉超和杨立瑜进行了换位。 在于汉超去到右路之后,球队的右路进攻有了很大的起色。 这样一来,丁海峰被压制的情况下,广州富力扎哈维这一侧的左路进攻也受到了很大的影响。 邓涵文传于汉超传中,高拉特头球中横梁,阿兰补射进球于汉超的特点在于他非常懂得如何去跑动和接应,因为于汉超的积极移动,使得邓涵文可以更好地融入比赛之中。 这次邓涵文的直塞球,给到斜插过来的于汉超。 后者一脚漂亮地传中球,中路高拉特头球攻门虽然不幸击中横梁,但是随后阿兰补射进球,将比分扳成2-2平。 三、半场对攻战,青涩的恒大防线没能顶住压力从0-2开局到半场结束变成3-2领先,广州恒大经历了一个大起大落的上半场。 进入下半场之后,恒大方面在中卫位置安排胡睿宝出场,彰显了球队使用U23球员的决心和自信。 本场技术统计:这是一场惊人的对攻战从本场比赛的技术统计上可以看到,两队在进攻端的表现可谓伯仲之间。 在这样一场对攻战中,两队都充分发挥出了自身的进攻优势,奉献了一场精彩的比赛。 两队合计完成了39次攻入禁区和30次射门的惊人数据,最终完成一场你来我往的5-4,似乎也是顺理成章。 但是卡纳瓦罗,过于自信地使用年轻中卫胡睿宝,似乎是有一些“轻敌”了。 于汉超妙传张琳?,后者射门击中横梁其实在于汉超来到右路之后,恒大这一侧的进攻有了很好地进步。 这次于汉超肋部接应后送出妙传,张琳?获得杀入禁区的机会。 可惜射门打在了横梁上,没能完成进球。 恒大的第三个失球,胡睿宝和杨立瑜的站位存在较大缺陷但是根本性的问题在于广州恒大的防守,在下半场比赛刚刚开始的时候,扎哈维又进球了。 进球的原因,还是因为恒大U23球员的站位选择和防守意识问题。 胡睿宝在中路没有及时前顶,给予了雷纳尔迪尼奥轻松地拿球空间。 杨立瑜在侧翼位置没能及时保护,让随后扎哈维射门的时候面前没有阻挡。 唐淼传中,肖智进球,胡睿宝没注意身后决定比赛胜负的第9个进球,问题依旧出在了胡睿宝的经验不足上。 他没能卡住自己的位置,身后的肖智接应到唐淼的传中,头球破门,让最终的比分变成了5-4。 在两方如此放开的对攻局面下,卡纳瓦罗过早地使用一名年轻的中卫,还是有些“拔苗助长”了。 雷纳尔迪尼奥拿球后轻松晃过胡睿宝赢得单刀,可惜错失良机与广州富力主帅斯托伊科维奇及时换下丁海峰,保护球员不同。 卡纳瓦罗过早地使用胡睿宝,反而有一些让年轻人失去信心的味道。 频繁地丢球,让他在比赛中有些迷失。 这次李学鹏上抢失败的情况下,雷纳尔迪尼奥获得进攻机会。 他非常轻松地就晃过了胡睿宝,因此获得了在禁区内直面门将的机会。 可惜雷纳尔迪尼奥错失良机,没能提前锁定比赛的胜利。 腾讯数码讯(向迪一)如今,随着各类电子产品的价格持续升高,对于大多数用户来说,能够及时跟上产品的升级换代已经没那么容易了,人们还是面临着较大的经济压力。 尤其是前段时间苹果的iPhoneX问世,初始发行价格竟然达到了999美元(6310元人民币),这无疑是让很多人望而却步。 面对这不菲的价格,对于这时想要购买苹果手机的用户,苹果前几代的产品无疑是更好的选择。 所以,我们也能理解,为什么很多用户都比较倾向于尽可能长时间更加有效的使用苹果的产品,因为升级的成本实在太高了。 那么,从科学的角度看,苹果产品的生命力到底能维持多久呢?如果单从消费者个人的角度分析这个问题,实在不好妄下结论,因为每个人的使用情况不同。 但还好,Asymco的分析师霍拉斯o德迪乌已经根据各种公开发布的数据得出一般的科学结论,苹果设备的平均寿命大约为4年。 德迪乌的计算是基于苹果公司每季度发布的数据。 很幸运,苹果最近发布了仍在活跃的用户信息,这是很罕见的数据,通过了解一定时期内依然活跃设备的数量以及售出的设备数量,分析师就用它来估计出了设备的平均寿命。 有趣的是,似乎每季度苹果产品的平均寿命似乎都在增加,这似乎表明,消费者逐年对苹果产品的使用时间比以前更长,而且这一趋势在未来很大持续的可能。 原标题:刘尚希:个税以家庭为单位征收实施难度大图为刘尚希接受证券时报记者采访全国政协委员、中国财政科学院院长刘尚希在住地接受证券时报记者采访,在谈及个税改革的问题时,他表示这需要综合平衡,在减费降税的同时要考虑政府哪些支出可以压减,不能简单地扩大政府赤字,否则会对国民经济发展造成负面影响。 “大家谈减税降费和扩大公共服务的时候,是两种声音各说各的。 谈扩大公共服务,就只谈扩大公共服务的投入,谈减税降费的就单说减税降费的如何重要,若两方面没有综合平衡的话,势必是要扩大财政赤字。 刘尚希说。 相比于国外,中国中央政府的财政赤字并不算高,因此有一些声音认为中国可以继续扩大中央政府的财政赤字率,实现扩大公共服务支出的同时降低税费负担。 针对这种观点,刘尚希表示,政府的财政赤字易上难下。 中国政府的债务情况要算总账,不能只看中央,地方政府债务情况比中央要多。 此外,扩大政府财政赤字,要想清楚是为了解决什么样的问题,现在推行的供给侧结构性改革不是要通过财政支出的大水漫灌来扩大总需求,而是要进行结构性调整,比如如何激发企业的创新力来提高盈利能力,这才是关键。 在个税改革的问题上,有观点建议以家庭为单位征税,不过刘尚希认为实施难度很大,涉及家庭如何定义;同样重要的是,以家庭为单位征收需要清楚了解家庭的资产状况、家庭成员状况等,如此实施所面临的首要难点就在信息的收集和比对上,如果这些信息不清楚,就以家庭为单位征税,势必会带来更大的不公平。 “举个例子,在收集信息的过程中,如果只把收入情况摸清楚,而不清楚掌握家庭金融性资产的情况,就可能会出现没工作收入的千万富翁领低保的情况,即按劳动收入看是贫困户,但按资产状况看就是富豪。 刘尚希说。 刘尚希强调,税改涉及综合与分类相结合,对资本收入收重税会引发资本外逃,所以世界各国对资本收入都是比例税,税负水平相对较低,而劳动收入是累进税。 按劳动收入来收税比较简单,但按资本收入来征税则更为复杂。 比如当前对炒股票的收益、存款利息收入是免税的,资本收入的确认更难,除非是固定收益品种。 所以个税改革需要综合考虑,个人税收财产的信息系统必须要对所有人的情况摸清楚。 “这不是那么容易的,这些基础信息没有建立起来,讨论如何收税都是空想。 (证券时报两会报道组)(证券时报网快讯中心)【刘尚希:清退出库的PPP项目整改合规后可再入库】全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记兼院长刘尚希3日在接受上证报采访时表示,“已被清理出库的PPP项目不符合现有标准,应及时整改以达到合规再入库,整改后仍不合规的项目可寻求其他合规方式进行。 刘尚希说,PPP发展过程出现“萝卜快了不洗泥”的现象,之前因为发展较快出现问题,现在有必要进行规范,将不合格的项目清理出库,以其他方式来进行。 在清理过程中进行规范引导,不要在发展中聚集风险。 (中国证券网)“已被清理出库的PPP项目不符合现有标准,应及时整改以达到合规再入库,整改后仍不合规的项目可寻求其他合规方式进行。 全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记兼院长刘尚希3日在接受上证报记者独家采访时如是表示。 2017年下半年以来,财政部对不合规的PPP项目库进行清理出库。 刘尚希说,PPP发展过程出现“萝卜快了不洗泥”的现象,之前因为发展较快出现问题,现在有必要进行规范,将不合格的项目清理出库,以其他方式来进行。 在清理过程中进行规范引导,不要在发展中聚集风险。 有券商研报统计数据显示,今年1月份,PPP退库项目达730个,规模达到5307亿元。 腾讯科技讯北京时间3月2日晚间消息,京东(Nasdaq:JD)今日发布了2017财年第四季度及全年财报。 第四季度,京东净营收为人民币1102亿元(约合169亿美元),同比增长38.7%。 净亏损为人民币9.092亿元(约合1.397亿美元),与上年同期的人民币12.614亿元相比下滑27.9%。 基于非美国通用会计准则,净利润为人民币4.493亿元(约合6910万美元),而上年同期为人民币7.797亿元。 财报发布后,京东集团董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德和投资者关系总监李瑞玉等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。 以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:瑞穗证券分析师:你们开场时候是提到(今年的)净利润率预计将为1%-2%对吗?取中间数1.5%的话,也就是说,我们将很难看到有什么净利润率提升的杠杆因素,那么,能否介绍一下公司净利润率的驱动因素以及背后的季节性?今年你们的资本性支出(CapEx)预算是多少?黄宣德:很明显,现在只是今年刚开始的阶段,没有人能够预测接下来将发生的事情,我觉得我们提供的业绩指引,体现的既是我们致力于提升利润率的承诺,另一方面也是我们希望对公司未来进行投资保持一定的灵活性。 我之前也提到了,我们在第四季度对新的业务进行了不少投资,其中包括对京东物流的第三方服务的投资,这些投资中有些可能需要几个季度的时间才能被利用起来,为我们提供提升运营效率地杠杆。 所以,现在提供的业绩指引这是我们对今年全年情况非常初步的预测。 高盛分析师:我的问题是关于公司接下来的增长驱动因素的,尤其是京东与唯品会以及美丽联合集团的合作战略方面,能否介绍一下京东App里面何时会上线唯品会的内容,预计唯品会能为京东带来多大的GMV(平台销售总额)增长?京东的服装销售能达到什么水平?另外,京东与美丽联合集团一起推出的微选平台上现在有多少商家已经注册?该平台将何时上线?这家合资公司的业绩会被合并到京东的报表里面吗?还是会被京东计成投资资产?你们如何看待这家合资公司的长期发展前景?黄宣德:两项合作都会在3月内上线,所以,大家在本月内将可以在京东App里看到来自唯品会的“超级商店”(SuperStore)。 正如我们在宣布该投资交易的时候提到的,我们认为这项合作会让两个平台产生协同效应。 唯品会有非常棒的商品选择,他们的用户群体对我们能够形成非常好的补充,特别是女性用户方面。 所以,我们预计这项合作对双方来说是双赢的,既可以为京东用户提供更多的产品,同时也能给唯品会带来流量和销售,所以说对双方的平台都有好处。 京东与美丽联合成立的合资公司也预计将于本月在京东微信频道中的一级购物入口出现,这是一个非常去中心化的商业模式。 我觉得还是让大家慢慢观察该业务的发展比较好,我还是不详细介绍了。 京东不会将这个合资公司并表,该业务的目标是吸引长尾客户,我们到目前为止已经吸引了超过5万小型长尾商户入驻,其中也包括一些较为成熟的商家,京东将帮助这些商家通过微信的生态系统建立自己的顾客群体,大家将很快就能看到我们的这项试验。 中金公司分析师:我的问题是关于京东对海外市场的探索的,京东似乎在春节期间进入了洛杉矶市场,那么我想知道京东预计将在全球市场扮演怎样的角色?投资方面,京东在明年会有什么举动?刘强东:就在我们今天所说的,京东的海外业务目前只是在当地国家建立自己的运营中心,目前主要还是在东南亚,过去在洛杉矶设立过办公室,但主要是将美国品牌吸引到中国来。 从今年起,我们将开始非常慎重、认真地考虑要不要在洛杉矶和周边城市提供本地化销售服务,但是目前还没有非常明确的时间表。 麦格理证券分析师:可否介绍以下现有的主要品类的情况,比如说电器和消费电子产品,今年会达到一个什么样的规模,现有品类在扩大利润率方面还有多大的潜力?黄宣德:家电和电子产品是京东领先的两个产品品类,正如刘总此前所说,在零售领域,当你在自营领域取得行业领先地位时,不仅能通过与供应商之间的良好关系与合作来实现规模经济效应,从而改善利润率,还因为消费者的品牌观念而继续快速增长。 这也是京东在2017年看到的情况,我们已经成为最大的(自营)电商公司,我们在持续强劲增长,领先于行业平均水平。 美银-美林分析师:我的问题是关于京东广告业务,这项业务在四季度增长强劲,那么能否谈一谈该业务速增长的驱动因素?是因为转化率更好呢,还是说与广告价格和广告库存增加有关?黄宣德:广告业务的增长主要靠技术驱动。 正如我们上个季度提到的,由于对人工智能的使用增加,京东商户和品牌客户的用户转化率在过去几个季度有大幅的提升,所以当品牌看到更好的广告效果和更好的转化率时,也更愿意增加在京东平台上的广告支出,这是我们广告业务增长的主要驱动因素。 我们没有增加广告库存以及我们平台的定位,所以,技术是推动广告业务增长的主要原因,而且我们看到这样的增长势头还在持续。 还要再提一下,第四季度广告收入增速是过去5个季度里最高的。 刘强东:我来补充一点。 实际上,如果大家看京东GMV,特别是净GMV,根据对大量商家和品牌的调研,京东广告与主要友商的广告比例是严重不相符的。 也就是说,京东广告收入的占比远远低于GMV的比例,我们未来还有很大的增长空间。 过去,广告方面我们留给品牌商和商家操作的工具还比较少,未来我们会在这方面进行大力拓展,不但把更多的营销和广告操作工具以及权限逐步移交给第三方,我相信到那时会更加激发品牌商的广告投入热情。 花旗集团分析师:我的问题是关于毛利率的,我的计算如果没错的话,看起来第四季度京东自营业务毛利率同比下滑了90个基点,如果真是对的话,也就是说,第四季度竞争情况似乎更激烈了,那么预计2018年自营业务毛利率会有怎样的一个趋势,特别是在业绩强劲的季节?另外,关于你们业绩指引中提出的预计今年的净利润率将为1%-2%这一点,能否介绍以下哪些领域会让在京东今年投入最多的投资?是往物流方面进行更多投资呢,还是在市场营销、品牌方面投入更多?最后一个问题,在之前离开京东的那100个品牌当中,有多少已经重返你们的平台?黄宣德:毛利润率方面,正如我们之前所提到的,如果不算新业务,京东商城第四季度毛利率实际上还略高于去年同期的水平,也高于2017年第二季度的水平,所以整体来说仍然处于健康水平。 第二个原因,我们过去就曾经说过,京东管理业务是以全年的眼光来衡量的,所以根据前三个季度的超预期的回报,京东业务经理相信应该将我们的一部分收益通过大规模促销的形式回馈给消费者,我们相信这是非常值得进行的投资。 所以,大家不应该通过一个季度的表现来推断全年盈利趋势,我在第三季度就警告过大家,不应该据此推断未来几个季度的趋势。 所以,我们仍然会鼓励投资者去了解全年趋势,而全年利润的趋势仍然呈现增长之势。 1%-2%的净利润率预期的问题,我们此前也提到过,2018年的新业务里,我们会继续在物流方面进行投资,主要是第三方服务、供应链管理以及仓储与快递服务,不仅是针对于京东自己的客户,还针对使用京东物流服务的第三方厂商。 此外,还有一些技术和服务方面的投资,我们开发了基于云端的解决方案,而且看到这项业务正在腾飞。 在短期内,这些业务可能会出现亏损,但从长期来看,技术服务具有很大的潜力,此外,海外扩张也是投资的一个方面。 如果抛开上述因素,核心电商业务实际上会有比较显著的利润率提升。 至于最后一个问题,我们的确开始看到品牌回归京东。 我想要跟大家分享的一个有趣的数据,京东服装业务上的大客户,也就是包括去年一年留在京东以及去年年底回归的品牌,他们的交易量在今年前两个月增加了100%以上,这是相当鼓舞人心的数据。 我们相信会有越来越多的客户回归,但正如我们在上次财报电话会议中所说,这些品牌可能需要两到三个季度才能完全回归。 摩根大通分析师:我理解物流会成为2018年及以后京东的投资重点,那么京东会在物流领域具体投资哪些方面?比如人工、设备,还是仓储方面?另外鉴于在物流领域的额外投资,那么未来一两个季度的利润趋势与之前几年的利润率会有什么不同?长期来看,第三方物流服务预计将产生什么水平的收入贡献?何时可以盈利?刘强东:目前,我们计划接下来来几年在京东物流方面的投入主要包括两大块,一大块是资产投资,包括土地、房产以及软硬件设备投资,第二块是对最新物流技术的投资。 对于土地房产设备上的投资,这些都是比较传统的业务,我相信大家应该很好理解,所以我重点向大家介绍京东在技术上的投资。 目前我们已经在上海建成全球第一个全自动仓储中心,京东无人配送站也在两周以前测试成功,我们的无人配送机目前在中国北京有超过100所大学开始送货。 我们相信京东无人机能在今年拿到十个省的执照,而我们的无人驾驶卡车已经测试成功半年。 虽然这些投资不能在短期内给我们带来财务上的好处,但我们相信在未来某个时间点,随着技术发展成熟和中国劳动力成本不断上涨,技术可以让京东在保持竞争优势方面提供强大支持。 京东物流在去年已开始以独立公司的形式运转,目前进展得非常顺利,已经超出我们的预期,我们相信在三到五年之内,来自于京东体系之外的收入就将超过50%。 来自外部的物流收入并不仅仅来自于品牌产品卖家,还有大量企业客户可能并不是跟京东一个行业的,但他们也在逐步使用京东物流。 瑞银分析师:我的问题是关于毛利率和净利率的,如果我们抛开对京东商城的投资(的影响),那么随着服装品牌的回归以及快消品业务的扩大,2018年京东商城利润率是否会改善?投资方面,全年投资的情况下,利润率是否会在好转之前出现下滑?黄宣德:正如我之前所说,由于在新业务上的投资,我们的确会继续致力于整体利润率的改善,这反过来预示着京东核心业务的利润率会出现很大的改善,而且会来自所有品类,不光光是服装和快消品,而且还来自于家用电器和电子产品等京东比较强大的品类。 很明显,服务和广告业务方面也会有利润率的改善。 所以,我们确实看到各个领域的利润率都会有好转。 大和证券分析师:首先,产品战略方面,公司曾计划对京东App进行改变,增加更多个性化元素,这方面目前进展如何?另外,未来与第三方商家服务有关的服务收入会有什么趋势?第二,京东自由现金流在过去一段时间里不断改善,这种趋势会在2018年CapEx增长的情况下持续下去吗?最后,能否介绍以下京东近期与腾讯和美丽说的合作?与美丽说合作是否会给京东带来显著的改变?黄宣德:个性化的推荐确实是我们今年的一项重要工作,我们想要创建个性化用户交互界面,我们预计第一个更新后的产品将在第二季度上线,但可能只是在测试阶段,成熟的产品可能要到下半年才能显现出来。 商家服务是我们的另一项工作重点,我们已经向商家推荐了许多新产品,包括广告产品和工具、数据分析工具等,这些工具不仅全部提供给商家,也提供给京东供应商,将可以提升供应商的能力,更好地在我们的平台上推广和销售产品。 至于自由现金流和资CapEx,CapEx有点难预测,因为我们预计将更多地投入在土地购买和仓储设施方面,现在同时,也有许多机构想要与我们建立合作。 所以,我们有可能通过合作伙伴来进行资本投入,通过合作,我们可以继续保持对资产的控制,同时利用第三方财务资源,我们希望未来能有“更轻”的业务模式,有些政府会主动就买地方面接触我们,因为京东在他们管辖范围内建设仓储中心,这会给他们带来工作机会以及税收。 因此,我们正在与许多这样的政府建一起洽谈,对这些机会我们非常高兴,希望到第二季度能有更多信息可以分享。 分析师:可否解析一下目前京东平台来自第三方的商家销售占GMV或销量的比例?有多少比例的第三方商家的履约服务是由京东提供的?第二,从未来几十年的角度来看,京东目前仍然是一家非常年轻的公司,那么你们为何已经开始强调利润?你们认为利润率是应该用来衡量京东表现的指标吗?投资者应该如何看待京东的利润率情况?黄宣德:第四季度我们的第三方物流服务的收入增长非常快,有三位百分数的水平。 约有11%-14%的第三方订单现在是由京东履约的,而且还在快速增长。 利润率方面,我们之前也提到了,我们在并未追求利润的情况下实现了利润率的改善,即使在我们什么都不做的情况下,利润率都会获得改善,我们通常会在大的促销季将部分利润回馈给用户,或者对技术和其他补充性业务进行投资。 也就是说,在我们已经拥有这么大的规模的情况下,盈利和利润率改善是非常自然而然发生的事情,但是我们确实仍处于长期增长的早期发展阶段,获得增长才是我们的重点。 瑞信分析师:我的问题与7Fresh有关,能否介绍一下7Fresh今年的扩张情况以及未来几年对开店数量的目标预期?黄宣德:7Fresh是京东的一次实验,对于我们来说,是一次针对实体店的实验,以实现每平方米非常高的销售额,因为通过京东打造的线上线下一体化系统,比如达达和京东到家,基本上可以实现更高的同店销售额。 我们的目的不是开特别多的店,而是想利用这种店来开发多渠道的商店技术解决方案,然后将这些解决方案用于支持我们的合作伙伴。 我们提到京东对线下零售商的投资,而通过7Fresh获得的解决方案将可以用于加强我们与线下合作伙伴的友好关系。 刘强东:我再来补充一点。 我们还会在北京开更多的7Fresh商店,以进行商业模式的验证。 一旦商业模式验证成功,我们会采用加盟和对外自营的方式发动合作伙伴把7Fresh做好。 我想说的是,京东最大的优势是已经拥有一套覆盖全国的非常健全的供应链系统,京东在这方面确实具有诸多优势。 一旦商业模式得到验证,我们开店的速度会非常快。 在中国,有一些在线下发展有二三十年历史的传统商超巨头,他们的供应链系统目前只是覆盖一部分中国城市,而京东商超服务已经可以触及中国任何一个角落。 天灏资本分析师:我有两个问题,第一个是关于京东对唯品会的投资。 请问在短期内,京东会从这项投资中获得什么样的受益?第二个问题,通过查看第四季度损益表,收入成本(costofrevenue)有非常高的提升,所以我想知道成本提升中有多少是由流量获取造成的?刘强东:我来回答第一个问题。 短期内,这种合作带来明显效果包括两个方面:第一个是双方平台上的优势品类可以做到互补,唯品会擅长服装之类的快消品,而京东过去主要的优势品类则体现在其他方面。 第二,京东用户主要集中在一到三线城市的男性,而唯品会的用户恰好主要是三到六线的女性。 在对方平台上销售产品,有助于唯品会和京东快速进入过去比较弱的品类和市场。 从长期来看的话,双方还可以在后端供应链和物流方面进行优势互补,比如共享仓储的费用,共享分拣中心的费用,甚至分享配送站的费用,这将有利于双方迅速降低各自的运营成本。 黄宣德:关于第二个问题,我们将大部分的流量获取成本都包含在营销费用里,唯一的收入成本中包含的是广告收入的成本,但非常少,所以这并不是主要原因。 我在前面也提到过,收入成本提升的主要原因是京东物流和第三方服务,我们建立了非常大规模的物流设施,包括冷链物流,但是我们在第四季度还未完全使用,此外还包括技术服务方面的成本。 (木语)腾讯科技讯2018年全国两会召开在即,精准扶贫、乡村振兴战略等关键词毫无悬念地成为两会热词。 今年第一次当选全国政协委员的刘强东,首次亮相“两会”便带来了三份提案,其中一项就是《关于发挥电商富农作用,打造扶贫“新通路”的提案》。 2018年是打好精准脱贫攻坚战的关键一年。 据统计,截止2018年2月23日,全国已有64个贫困县做好脱贫摘帽准备。 2018年中央一号文件对于实施乡村振兴战略做出全面部署。 从精准扶贫到乡村振兴,我国已经构建起科学、立体的“三农”发展战略布局。 精准扶贫如何突破资源之困近年来,在各级政府部门大力推动下,电商企业发挥自身技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用。 但目前尚存在一些问题,制约着电商产业扶贫的纵深发展。 首先是贫困地区农产品普遍存在“小”、“散”、“非标”等问题,市场竞争力不足。 贫困农村地区农业生产技术条件较差,以传统农户家庭等小散生产模式为主,缺少规模化和标准化,农产品质量参差不齐。 电商平台虽然可以帮助贫困地区农产品将销售范围扩大到全国,但由于产业化能力不足,产量难以满足需求,网上销售的持续性差且难以产生高附加值。 第二是贫困地区农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现。 我国农产品品牌发展滞后,一方面是农业发展的内在支撑不足,小、散生产和非标准化的产品难以形成品牌;另一方面品牌建设意识薄弱,农产品“有特色无品牌”、“地方特产多,地标品牌少”的现象比较普遍。 在消费升级的大趋势下,消费者对品牌信誉度高、产品质量好的优质农产品需求不断上升,农产品品牌建设亟待加强。 第三是贫困地区农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 我国农产品物流环节损耗较高,部分地区的农产品物流成本占总成本的30-40%,鲜活农产品的物流成本更是占到总成本的60%,严重掣肘农产品流通。 一些企业在政府支持下将产地仓建在农产品生产相对集中的田间地头,将农产品收储加工后通过冷链专线运输到消费集中的城市,确保了农产品品质、降低了损耗、提高了流通效率。 但是,由于农产品的季节性强,设施使用率低,运营成本较高,如果没有政府引导、统筹和扶持,推广应用难度大。 无界合作赋能的电商精准扶贫之路贫困地区资源缺乏与产业发展这对“鸡生蛋还是蛋生鸡”互为制约的难题该如何破解?刘强东委员结合京东自身的扶贫实践,从农产品规模化生产、扶贫品牌培育、农产品物流设施建设、加大消费扶贫宣传这四个方面给出了自己的对策建议。 首先是促进农产品规模化生产,以提升农产品竞争力。 刘强东委员建议,贫困地区需进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 地方政府发挥统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 2016年1月,京东集团与国务院扶贫办签署战略合作协议,帮扶全国832个贫困县上线农特产超过300万种,实现销售超过200亿元。 京东与四川苍溪华朴农业、黑龙江饶河北大荒蜂业等当地龙头企业合作,推动当地红心猕猴桃、东北黑蜂蜜等农特产种养殖扩大规模、提升质量标准、进行深度加工,带动当地产业成长。 第二方面是调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 京东在河北武邑、江苏泗洪、河北阜平等地推动跑步鸡、游水鸭、飞翔鸽等扶贫项目,从金融、种养殖、加工、品牌包装、物流、营销推广、技术追溯等各个环节介入,打造绿色、安全农特产品规模化、标准化的创新模式,并在全国更多地区推广复制。 第三方面是出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 第四方面是加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 2017年11月,刘强东委员还担任了河北阜平县平石头村的名誉村主任,希望通过产业扶贫、用工扶贫等手段,帮助当地优质农产品上行,为当地贫困人口带来更好的收益,真正“授人以渔”,使当地走上可持续的脱贫致富之路。 刘强东委员希望通过积极履行企业社会责任,弘扬企业家精神,充分发挥企业级带头作用,促进共同富裕,与社会各界一道打赢脱贫攻坚战。 新浪科技讯3月3日上午消息,2018年全国两会召开在即,今年第一次当选全国政协委员的刘强东带来了三份提案,其中一项就是《关于发挥电商富农作用,打造扶贫“新通路”的提案》。 刘强东认为,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门的大力推动下,电商发挥技术优势和市场优势,有效地把社会资源的供给和需求衔接起来,破解贫困地区的“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用,但发展中也存在一些问题:一是农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足;二是农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现;三是农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 对此,刘强东提议促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力;调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动;出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设;加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 以下是《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的建议》全文:近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门的大力推动下,电商发挥技术优势和市场优势,有效地把社会资源的供给和需求衔接起来,破解贫困地区的“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用,但发展中也存在一些问题:一是农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足。 贫困农村地区农业生产技术条件较差,以传统农户家庭等小散生产模式为主,缺少规模化和标准化,农产品质量参差不齐,通过电商把销售范围扩大到全国后,产量难以满足需求,网上销售的持续性差且难以产生高附加值,市场竞争力不足。 二是农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现。 我国农产品品牌发展滞后,一方面是农业发展的内在支撑不足,小、散生产和非标准化的产品难以形成品牌;另一方面品牌建设意识薄弱,农产品“有特色无品牌”“地方特产多,地标品牌少”的现象比较普遍。 在消费升级的大趋势下,消费者对品牌信誉度高、产品质量好的优质农产品需求不断上升,农产品品牌建设亟待加强。 三是农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 我国农产品物流环节损耗较高,部分地区的农产品物流成本占总成本的30-40%,鲜活农产品的物流成本更是占到总成本的60%,严重掣肘农产品流通。 一些企业在政府支持下将产地仓建在农产品生产相对集中的田间地头,将农产品收储加工后通过冷链专线运输到消费集中的城市,确保了农产品品质、降低了损耗、提高了流通效率。 但是,由于农产品的季节性强,设施使用率低,运营成本较高,如果没有政府引导、统筹和扶持,推广应用难度大。 为此,建议在落实打赢扶贫攻坚战、实施乡村振兴战略的过程中,各级政府及相关各方应形成合力,畅通扶贫富农的电商“新通路”。 一、促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力。 进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 积极发挥政府统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 二、调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 充分发挥“媒体+电商平台”在“扶贫品牌”宣传推广方面的作用,讲好品牌故事。 鼓励各地与电商企业对接,共同建立线上线下品牌农产品营销推广体系,让好东西卖出好价钱。 通过品牌推动扶贫事业可持续发展,提升扶贫的社会影响力。 三、出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 四、加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 【刘强东:建议实施“扶贫品牌”培育行动加快农产品物流建设】全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中指出,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门大力推动下,电商发挥技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,但发展中也存在一些问题。 (证券时报)全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中指出,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门大力推动下,电商发挥技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,但发展中也存在一些问题,如农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足;农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现;农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大等诸多问题。 为此,刘强东在提案中建议:一、促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力。 进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 积极发挥政府统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 二、调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 充分发挥“媒体+电商平台”在“扶贫品牌”宣传推广方面的作用,讲好品牌故事。 鼓励各地与电商企业对接,共同建立线上线下品牌农产品营销推广体系,让好东西卖出好价钱。 通过品牌推动扶贫事业可持续发展,提升扶贫的社会影响力。 三、出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 四、加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 (原标题:刘强东:建议实施“扶贫品牌”培育行动加快农产品物流建设)全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中提出,要促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力;调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动;出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设等。 刘强东建议,政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 腾讯科技讯北京时间3月2日晚间消息,京东(Nasdaq:JD)发布了2017财年第四季度及全年财报。 第四季度,京东净营收为人民币1102亿元(约合169亿美元),同比增长38.7%。 净亏损为人民币9.092亿元(约合1.397亿美元),与上年同期的人民币12.614亿元相比下滑27.9%。 基于非美国通用会计准则,净利润为人民币4.493亿元(约合6910万美元),而上年同期为人民币7.797亿元。 财报发布后,京东集团董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德和投资者关系总监李瑞玉等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。 以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:瑞穗证券分析师:你们开场时候是提到(今年的)净利润率预计将为1%-2%对吗?取中间数1.5%的话,也就是说,我们将很难看到有什么净利润率提升的杠杆因素,那么,能否介绍一下公司净利润率的驱动因素以及背后的季节性?今年你们的资本性支出(CapEx)预算是多少?黄宣德:很明显,现在只是今年刚开始的阶段,没有人能够预测接下来将发生的事情,我觉得我们提供的业绩指引,体现的既是我们致力于提升利润率的承诺,另一方面也是我们希望对公司未来进行投资保持一定的灵活性。 我之前也提到了,我们在第四季度对新的业务进行了不少投资,其中包括对京东物流的第三方服务的投资,这些投资中有些可能需要几个季度的时间才能被利用起来,为我们提供提升运营效率地杠杆。 所以,现在提供的业绩指引这是我们对今年全年情况非常初步的预测。 高盛分析师:我的问题是关于公司接下来的增长驱动因素的,尤其是京东与唯品会以及美丽联合集团的合作战略方面,能否介绍一下京东App里面何时会上线唯品会的内容,预计唯品会能为京东带来多大的GMV(平台销售总额)增长?京东的服装销售能达到什么水平?另外,京东与美丽联合集团一起推出的微选平台上现在有多少商家已经注册?该平台将何时上线?这家合资公司的业绩会被合并到京东的报表里面吗?还是会被京东计成投资资产?你们如何看待这家合资公司的长期发展前景?黄宣德:两项合作都会在3月内上线,所以,大家在本月内将可以在京东App里看到来自唯品会的“超级商店”(SuperStore)。 正如我们在宣布该投资交易的时候提到的,我们认为这项合作会让两个平台产生协同效应。 唯品会有非常棒的商品选择,他们的用户群体对我们能够形成非常好的补充,特别是女性用户方面。 所以,我们预计这项合作对双方来说是双赢的,既可以为京东用户提供更多的产品,同时也能给唯品会带来流量和销售,所以说对双方的平台都有好处。 京东与美丽联合成立的合资公司也预计将于本月在京东微信频道中的一级购物入口出现,这是一个非常去中心化的商业模式。 我觉得还是让大家慢慢观察该业务的发展比较好,我还是不详细介绍了。 京东不会将这个合资公司并表,该业务的目标是吸引长尾客户,我们到目前为止已经吸引了超过5万小型长尾商户入驻,其中也包括一些较为成熟的商家,京东将帮助这些商家通过微信的生态系统建立自己的顾客群体,大家将很快就能看到我们的这项试验。 中金公司分析师:我的问题是关于京东对海外市场的探索的,京东似乎在春节期间进入了洛杉矶市场,那么我想知道京东预计将在全球市场扮演怎样的角色?投资方面,京东在明年会有什么举动?刘强东:就在我们今天所说的,京东的海外业务目前只是在当地国家建立自己的运营中心,目前主要还是在东南亚,过去在洛杉矶设立过办公室,但主要是将美国品牌吸引到中国来。 从今年起,我们将开始非常慎重、认真地考虑要不要在洛杉矶和周边城市提供本地化销售服务,但是目前还没有非常明确的时间表。 麦格理证券分析师:可否介绍以下现有的主要品类的情况,比如说电器和消费电子产品,今年会达到一个什么样的规模,现有品类在扩大利润率方面还有多大的潜力?黄宣德:家电和电子产品是京东领先的两个产品品类,正如刘总此前所说,在零售领域,当你在自营领域取得行业领先地位时,不仅能通过与供应商之间的良好关系与合作来实现规模经济效应,从而改善利润率,还因为消费者的品牌观念而继续快速增长。 这也是京东在2017年看到的情况,我们已经成为最大的(自营)电商公司,我们在持续强劲增长,领先于行业平均水平。 美银-美林分析师:我的问题是关于京东广告业务,这项业务在四季度增长强劲,那么能否谈一谈该业务速增长的驱动因素?是因为转化率更好呢,还是说与广告价格和广告库存增加有关?黄宣德:广告业务的增长主要靠技术驱动。 正如我们上个季度提到的,由于对人工智能的使用增加,京东商户和品牌客户的用户转化率在过去几个季度有大幅的提升,所以当品牌看到更好的广告效果和更好的转化率时,也更愿意增加在京东平台上的广告支出,这是我们广告业务增长的主要驱动因素。 我们没有增加广告库存以及我们平台的定位,所以,技术是推动广告业务增长的主要原因,而且我们看到这样的增长势头还在持续。 还要再提一下,第四季度广告收入增速是过去5个季度里最高的。 刘强东:我来补充一点。 实际上,如果大家看京东GMV,特别是净GMV,根据对大量商家和品牌的调研,京东广告与主要友商的广告比例是严重不相符的。 也就是说,京东广告收入的占比远远低于GMV的比例,我们未来还有很大的增长空间。 过去,广告方面我们留给品牌商和商家操作的工具还比较少,未来我们会在这方面进行大力拓展,不但把更多的营销和广告操作工具以及权限逐步移交给第三方,我相信到那时会更加激发品牌商的广告投入热情。 花旗集团分析师:我的问题是关于毛利率的,我的计算如果没错的话,看起来第四季度京东自营业务毛利率同比下滑了90个基点,如果真是对的话,也就是说,第四季度竞争情况似乎更激烈了,那么预计2018年自营业务毛利率会有怎样的一个趋势,特别是在业绩强劲的季节?另外,关于你们业绩指引中提出的预计今年的净利润率将为1%-2%这一点,能否介绍以下哪些领域会让在京东今年投入最多的投资?是往物流方面进行更多投资呢,还是在市场营销、品牌方面投入更多?最后一个问题,在之前离开京东的那100个品牌当中,有多少已经重返你们的平台?黄宣德:毛利润率方面,正如我们之前所提到的,如果不算新业务,京东商城第四季度毛利率实际上还略高于去年同期的水平,也高于2017年第二季度的水平,所以整体来说仍然处于健康水平。 第二个原因,我们过去就曾经说过,京东管理业务是以全年的眼光来衡量的,所以根据前三个季度的超预期的回报,京东业务经理相信应该将我们的一部分收益通过大规模促销的形式回馈给消费者,我们相信这是非常值得进行的投资。 所以,大家不应该通过一个季度的表现来推断全年盈利趋势,我在第三季度就警告过大家,不应该据此推断未来几个季度的趋势。 所以,我们仍然会鼓励投资者去了解全年趋势,而全年利润的趋势仍然呈现增长之势。 1%-2%的净利润率预期的问题,我们此前也提到过,2018年的新业务里,我们会继续在物流方面进行投资,主要是第三方服务、供应链管理以及仓储与快递服务,不仅是针对于京东自己的客户,还针对使用京东物流服务的第三方厂商。 此外,还有一些技术和服务方面的投资,我们开发了基于云端的解决方案,而且看到这项业务正在腾飞。 在短期内,这些业务可能会出现亏损,但从长期来看,技术服务具有很大的潜力,此外,海外扩张也是投资的一个方面。 如果抛开上述因素,核心电商业务实际上会有比较显著的利润率提升。 至于最后一个问题,我们的确开始看到品牌回归京东。 我想要跟大家分享的一个有趣的数据,京东服装业务上的大客户,也就是包括去年一年留在京东以及去年年底回归的品牌,他们的交易量在今年前两个月增加了100%以上,这是相当鼓舞人心的数据。 我们相信会有越来越多的客户回归,但正如我们在上次财报电话会议中所说,这些品牌可能需要两到三个季度才能完全回归。 摩根大通分析师:我理解物流会成为2018年及以后京东的投资重点,那么京东会在物流领域具体投资哪些方面?比如人工、设备,还是仓储方面?另外鉴于在物流领域的额外投资,那么未来一两个季度的利润趋势与之前几年的利润率会有什么不同?长期来看,第三方物流服务预计将产生什么水平的收入贡献?何时可以盈利?刘强东:目前,我们计划接下来来几年在京东物流方面的投入主要包括两大块,一大块是资产投资,包括土地、房产以及软硬件设备投资,第二块是对最新物流技术的投资。 对于土地房产设备上的投资,这些都是比较传统的业务,我相信大家应该很好理解,所以我重点向大家介绍京东在技术上的投资。 目前我们已经在上海建成全球第一个全自动仓储中心,京东无人配送站也在两周以前测试成功,我们的无人配送机目前在中国北京有超过100所大学开始送货。 我们相信京东无人机能在今年拿到十个省的执照,而我们的无人驾驶卡车已经测试成功半年。 虽然这些投资不能在短期内给我们带来财务上的好处,但我们相信在未来某个时间点,随着技术发展成熟和中国劳动力成本不断上涨,技术可以让京东在保持竞争优势方面提供强大支持。 京东物流在去年已开始以独立公司的形式运转,目前进展得非常顺利,已经超出我们的预期,我们相信在三到五年之内,来自于京东体系之外的收入就将超过50%。 来自外部的物流收入并不仅仅来自于品牌产品卖家,还有大量企业客户可能并不是跟京东一个行业的,但他们也在逐步使用京东物流。 瑞银分析师:我的问题是关于毛利率和净利率的,如果我们抛开对京东商城的投资(的影响),那么随着服装品牌的回归以及快消品业务的扩大,2018年京东商城利润率是否会改善?投资方面,全年投资的情况下,利润率是否会在好转之前出现下滑?黄宣德:正如我之前所说,由于在新业务上的投资,我们的确会继续致力于整体利润率的改善,这反过来预示着京东核心业务的利润率会出现很大的改善,而且会来自所有品类,不光光是服装和快消品,而且还来自于家用电器和电子产品等京东比较强大的品类。 很明显,服务和广告业务方面也会有利润率的改善。 所以,我们确实看到各个领域的利润率都会有好转。 大和证券分析师:首先,产品战略方面,公司曾计划对京东App进行改变,增加更多个性化元素,这方面目前进展如何?另外,未来与第三方商家服务有关的服务收入会有什么趋势?第二,京东自由现金流在过去一段时间里不断改善,这种趋势会在2018年CapEx增长的情况下持续下去吗?最后,能否介绍以下京东近期与腾讯和美丽说的合作?与美丽说合作是否会给京东带来显著的改变?黄宣德:个性化的推荐确实是我们今年的一项重要工作,我们想要创建个性化用户交互界面,我们预计第一个更新后的产品将在第二季度上线,但可能只是在测试阶段,成熟的产品可能要到下半年才能显现出来。 商家服务是我们的另一项工作重点,我们已经向商家推荐了许多新产品,包括广告产品和工具、数据分析工具等,这些工具不仅全部提供给商家,也提供给京东供应商,将可以提升供应商的能力,更好地在我们的平台上推广和销售产品。 至于自由现金流和资CapEx,CapEx有点难预测,因为我们预计将更多地投入在土地购买和仓储设施方面,现在同时,也有许多机构想要与我们建立合作。 所以,我们有可能通过合作伙伴来进行资本投入,通过合作,我们可以继续保持对资产的控制,同时利用第三方财务资源,我们希望未来能有“更轻”的业务模式,有些政府会主动就买地方面接触我们,因为京东在他们管辖范围内建设仓储中心,这会给他们带来工作机会以及税收。 因此,我们正在与许多这样的政府建一起洽谈,对这些机会我们非常高兴,希望到第二季度能有更多信息可以分享。 分析师:可否解析一下目前京东平台来自第三方的商家销售占GMV或销量的比例?有多少比例的第三方商家的履约服务是由京东提供的?第二,从未来几十年的角度来看,京东目前仍然是一家非常年轻的公司,那么你们为何已经开始强调利润?你们认为利润率是应该用来衡量京东表现的指标吗?投资者应该如何看待京东的利润率情况?黄宣德:第四季度我们的第三方物流服务的收入增长非常快,有三位百分数的水平。 约有11%-14%的第三方订单现在是由京东履约的,而且还在快速增长。 利润率方面,我们之前也提到了,我们在并未追求利润的情况下实现了利润率的改善,即使在我们什么都不做的情况下,利润率都会获得改善,我们通常会在大的促销季将部分利润回馈给用户,或者对技术和其他补充性业务进行投资。 也就是说,在我们已经拥有这么大的规模的情况下,盈利和利润率改善是非常自然而然发生的事情,但是我们确实仍处于长期增长的早期发展阶段,获得增长才是我们的重点。 瑞信分析师:我的问题与7Fresh有关,能否介绍一下7Fresh今年的扩张情况以及未来几年对开店数量的目标预期?黄宣德:7Fresh是京东的一次实验,对于我们来说,是一次针对实体店的实验,以实现每平方米非常高的销售额,因为通过京东打造的线上线下一体化系统,比如达达和京东到家,基本上可以实现更高的同店销售额。 我们的目的不是开特别多的店,而是想利用这种店来开发多渠道的商店技术解决方案,然后将这些解决方案用于支持我们的合作伙伴。 我们提到京东对线下零售商的投资,而通过7Fresh获得的解决方案将可以用于加强我们与线下合作伙伴的友好关系。 刘强东:我再来补充一点。 我们还会在北京开更多的7Fresh商店,以进行商业模式的验证。 由于吉林、辽宁多是雨雪交杂,航班和公路又会再度受到降雪、积雪和结冰影响,可能出现短时延误或阻断,公众需关注路况,注意谨慎驾驶;新疆北部需警惕因为气温相对偏高,降水和积雪融化导致的混合型洪水。 南方暖胜春春雨频繁春雷响在冷空气活动的同时,暖湿气流也非常活跃,冷暖交锋使得南方阴雨天气频繁,在3-5日及6-7日仍将有两轮雨水过程。 今天雨区北上到黄河中下游地区,明天降雨继续扩展和增强,将迎南方雨势最强的时段,明晚随着冷空气向南推进,降雨范围不断南移,强度也将明显减弱。 中央气象台预计,今天,黄淮中部、江淮西部、江汉东部、江南西北部、广西北部、重庆东部及西藏东南部等地有中雨,局地有大雨。 明天,西藏东南部、江汉中南部、黄淮东部及南部、江淮、江南中北部、华南西北部等地有中到大雨,局地暴雨。 此外,江南等地的降雨过程还可能伴随着雷电,不排除局地出现短时雷雨大风或冰雹等强对流天气。 其实相比于2月来说,进入3月之后,我国的雷暴日数本身就会增多不少,特别是江南到华南北部一带,3月平均雷暴日数达4-6天,局地甚至达6天以上。 南方春雨虽然频繁,却是时断时续,降雨间歇时气温也在快速攀升。 今明天,江淮、江南等地气温将出现大范围集中创新高的热潮,20℃以上范围显著扩展。 省会级大城市中,长沙、南昌周日的最高气温将接近或达到30℃,天气暖胜春,甚至有些恍如初夏的感觉。 不过下周初,随着冷空气的到来,“还寒”的剧情就要上演,像是黄淮、江淮、江南等地,一两天之内降温幅度将超10℃,其中长沙和南昌会从接近30℃跌到13℃,短短几日就能带你领略四季的变换。 气象专家提醒,季节更替时节,气温起伏较大,公众需及时添减衣物,谨防感冒。 强对流天气发生时,雷电最为活跃,公众要加强对雷电的防范,不要呆在空旷的环境中,应躲避到有避雷设施的建筑物里,如果在室外有车的话要尽量在车内躲避。 冷雨在中国重庆举行的亲友粉丝见面会圆满落幕。 今日歌手冷雨在中国重庆.永川举行了「雨你同行.不忘初心歌手冷雨粉丝亲友见面会」,点燃了所有粉丝的热情。 当天,在粉丝们的热烈尖叫声下登场的冷雨以一曲「别傻了」拉开了粉丝见面会的华丽大幕。 接着,冷雨在自我介绍后,说「今天非常开心,以这样的身份和大家见面,今天在这里有很多我认识的粉丝、及家人,内心无比激动甚至紧张,现在能够站在这里都是托大家的福,谢谢大家为我默默的付出和支持,因为有了你们我才可以走的更稳、才可以离梦想更近一步。 谢谢你们」,边说边鞠躬表示感谢,令所有粉丝们感动不已。 特别是,冷雨学生时代的老师和父母也到达现场,让他非常开心。 冷雨和粉丝们一起互动交流环节,在场所有粉丝代表到舞台中央一一为冷雨送上最美好的祝福,期间还有远道而来的粉丝和冷雨合唱歌曲,将现场推入高潮。 冷雨还为大家准备了丰富的小礼品,分别是合作的品牌香港米粒科技公司耳机及限量版签名T恤,同时,邀请所有粉丝一起大合影留下难忘的回忆瞬间。 见面会结束后,邀请全场粉丝共进晚宴。 冷雨说「这一次将是难忘的美丽风景」原来此次见面会冷雨也带来了好友品牌(念子悦容)首次亮相见面会。 他说要感谢的人真的太多,所有为他幕前幕后付出的所有人,其中特别是自己的御用服装造型师麦子。 麦子(深圳市蒲蒲时装设计公司)创始人,从冷雨出道开始服装造型均出自她手,感谢她的辛苦付出,一直不离不弃。 此外,圆满完成了重庆粉丝见面会的冷雨,如今忙于音乐作品,自己也成为全新创作型歌手,2018年为大家带来更多的精彩,涉及更广的领域等带来更多的作品,让我们共同期待,美好祝愿。 原标题:准备开电动车走时,金乡一男子被民警摁住3日早上,金乡宏大医院发生一件“怪事”,一男子打开车门准备开电动车走时,在此蹲守的民警迅速出动,将犯罪嫌疑人何某抓获。 2日,金乡市民陈某停放在真武庙停车场内的电动三轮车被盗。 金乡县公安局缗城派出所民警通过大量走访摸排,查到被盗电动车被放在宏大医院停车场内。 办案民警分析,该犯罪嫌疑人具有较强的反侦察能力,系故意将三轮车放在宏大医院停车场,静观其变。 为不惊扰犯罪嫌疑人,民警连续蹲守,等待嫌疑人露面。 3日早晨6时许,东张西望的犯罪嫌疑人何某来到宏大医院停车场,准备将该电动三轮车开走。 就在他爸打开车门上车时,民警将何某抓获。 目前,何某已被依法刑事拘留。 金乡公安微警务齐鲁晚报·齐鲁壹点记者李蕊整理齐鲁壹点客户端版权稿件,未经许可不得擅自转载,违者将依法追究法律责任。 长江网3月2日讯(长江日报记者王刚通讯员饶威)长江日报记者从武汉市公交办获悉,配合相关道路的封闭或维修施工,从3月3日起,公交297路、382路和公交59路、573路调整中途走向,提醒市民出行时多加注意。 因杨春湖路(团结大道-欢乐大道)封闭施工,公交297路中途走向由原武汉火车站经白云路、和谐路、杨春湖路、建设十路,调整为武汉火车站经白云路、团结大道、杨春湖路、建设十路恢复原线。 公交382路中途走向由原武汉火车站经白云路、和谐路、杨春湖路、团结大道,调整为武汉火车站经白云路、团结大道恢复原线。 因丁字桥南路江南庭院路段道路维修施工,公交59路的去行中途走向由建安街、丁字桥南路、瑞安街,调整为建安街、平安路、瑞安街恢复原线,回行走向不变。 公交573路回行中途走向由建安街、丁字桥南路、瑞安街,调整为建安街、平安路、瑞安街恢复原线,去行走向不变。 还有值得提醒的是,汉口利济东街道路施工目前已完毕,从3月6日起,公交520路、801路将恢复通行利济东街。 自动播放开关自动播放【战报】恒大4-5富力阿兰扎哈维戴帽刘殿座黄油手正在加载...腾讯体育3月3日讯2018赛季中超联赛在本周末拉开帷幕,卫冕冠军广州恒大淘宝坐镇主场迎战同城对手广州富力。 恒大在开场时,将2名U23球员集中在右路,这导致了一定的问题。 随后杨立瑜和于汉超换位带出变化,恒大一度完成半场逆转。 但是下半场比赛里,替补出场的U23小将胡睿宝的表现并不那么让人满意。 两队在一场进球大战后,广州富力客场5-4战胜恒大。 自从2012年登上中超以来,广州富力在德比战中面对恒大,联赛中5胜2平5负,是胜率最高的队伍。 一、富力闪击战,恒大稚嫩的右路遭遇打击比赛开始之后,我们可以看到广州恒大方面安排了2名U23先发,广州富力则依旧是使用他们上赛季已经坐稳主力的U23球员黄政宇。 本场两队战术简板:红色为广州恒大,蓝色为广州富力从战术板上可以看到,广州恒大开场后的布阵中,球队右路交给了两名U23球员。 邓涵文和杨立瑜同在一侧,两人的经验不足,面对广州富力有针对性的攻击,暴露出了一些问题。 广州富力方面,他们在两个边路的进攻安排都较有针对性,很好地打击了广州恒大的侧翼空间。 富力攻击恒大右路,张琳?补位邓涵文身后,留出中路空间本场比赛第一分钟富力就获得进球,就是因为本队右路防守端的缺陷。 两名U23球员集中在一条边路,球员的选位经验不足,导致了问题。 这次张琳?不得不移动到邓涵文身后的位置补防,结果让扎哈维找到了足够的中路空间。 黄博文没能跟住内收中路攻击的扎哈维,被对手找到了射门的机会。 扎哈维进球,张琳?补位后无法及时回位从动图上我们再来看看富力的这个进球,丁海峰发出边线球,找到了移动到左路的肖智。 后者穿插到邓涵文的身后位置,所以将张琳?吸引了过来。 肖智成功地头球摆渡,给了到禁区线上扎哈维,后者在黄博文到位之前完成射门,皮球划出了一道漂亮地弧线,直入网底。 丁海峰从左路传球,恒大右路U23组合再度暴露位置感不佳的问题恒大方面上半场开始阶段10分钟连丢2球,跟右路的防守安排有着不小的关系。 这次丁海峰轻松钻入到杨立瑜的身后,随后一脚传球找到了中锋肖智。 肖智胸部回做,再次给到内收中路的扎哈维,后者的射门,又一次形成了很大的威胁。 二、恒大换边取得良好效果,高位逼抢带来半场逆转在开场10分钟就0-2落后的情况下,广州恒大在自己的主场爆发出了很强的能量。 球队及时地进行了站位上的调整,取得了很好地效果。 丁海峰在受压下失误,阿兰扳回一城广州富力的问题在于他们的中卫出球能力偏弱,广州恒大有针对性地加强高位压迫,取得了很好地效果。 丁海峰的回传失误,直接被阿兰断球后面对门将,帮助广州恒大扳回一城。 值得注意的是,此刻于汉超已经来到了右路的位置,他和杨立瑜形成换位,也是球队半场逆转的一个重要原因。 针对富力后场核心乌索,广州恒大破坏对手进攻发起看到希望的广州恒大越战越勇,这次他们成功地高位逼抢,几乎造成富力再次失误。 由于富力后场的三中卫球员出球能力一般,乌索就是球队的一个关键人物。 广州恒大有针对性地不让乌索转身,起到了破坏富力进攻发起的良好效果。 于汉超和杨立瑜换位,激活恒大右路进攻上半场比赛中段恒大的另外一个调整就是于汉超和杨立瑜进行了换位。 在于汉超去到右路之后,球队的右路进攻有了很大的起色。 这样一来,丁海峰被压制的情况下,广州富力扎哈维这一侧的左路进攻也受到了很大的影响。 邓涵文传于汉超传中,高拉特头球中横梁,阿兰补射进球于汉超的特点在于他非常懂得如何去跑动和接应,因为于汉超的积极移动,使得邓涵文可以更好地融入比赛之中。 这次邓涵文的直塞球,给到斜插过来的于汉超。 后者一脚漂亮地传中球,中路高拉特头球攻门虽然不幸击中横梁,但是随后阿兰补射进球,将比分扳成2-2平。 三、半场对攻战,青涩的恒大防线没能顶住压力从0-2开局到半场结束变成3-2领先,广州恒大经历了一个大起大落的上半场。 进入下半场之后,恒大方面在中卫位置安排胡睿宝出场,彰显了球队使用U23球员的决心和自信。 本场技术统计:这是一场惊人的对攻战从本场比赛的技术统计上可以看到,两队在进攻端的表现可谓伯仲之间。 在这样一场对攻战中,两队都充分发挥出了自身的进攻优势,奉献了一场精彩的比赛。 两队合计完成了39次攻入禁区和30次射门的惊人数据,最终完成一场你来我往的5-4,似乎也是顺理成章。 但是卡纳瓦罗,过于自信地使用年轻中卫胡睿宝,似乎是有一些“轻敌”了。 于汉超妙传张琳?,后者射门击中横梁其实在于汉超来到右路之后,恒大这一侧的进攻有了很好地进步。 这次于汉超肋部接应后送出妙传,张琳?获得杀入禁区的机会。 可惜射门打在了横梁上,没能完成进球。 恒大的第三个失球,胡睿宝和杨立瑜的站位存在较大缺陷但是根本性的问题在于广州恒大的防守,在下半场比赛刚刚开始的时候,扎哈维又进球了。 进球的原因,还是因为恒大U23球员的站位选择和防守意识问题。 胡睿宝在中路没有及时前顶,给予了雷纳尔迪尼奥轻松地拿球空间。 杨立瑜在侧翼位置没能及时保护,让随后扎哈维射门的时候面前没有阻挡。 唐淼传中,肖智进球,胡睿宝没注意身后决定比赛胜负的第9个进球,问题依旧出在了胡睿宝的经验不足上。 他没能卡住自己的位置,身后的肖智接应到唐淼的传中,头球破门,让最终的比分变成了5-4。 在两方如此放开的对攻局面下,卡纳瓦罗过早地使用一名年轻的中卫,还是有些“拔苗助长”了。 雷纳尔迪尼奥拿球后轻松晃过胡睿宝赢得单刀,可惜错失良机与广州富力主帅斯托伊科维奇及时换下丁海峰,保护球员不同。 卡纳瓦罗过早地使用胡睿宝,反而有一些让年轻人失去信心的味道。 频繁地丢球,让他在比赛中有些迷失。 这次李学鹏上抢失败的情况下,雷纳尔迪尼奥获得进攻机会。 他非常轻松地就晃过了胡睿宝,因此获得了在禁区内直面门将的机会。 可惜雷纳尔迪尼奥错失良机,没能提前锁定比赛的胜利。 腾讯数码讯(向迪一)如今,随着各类电子产品的价格持续升高,对于大多数用户来说,能够及时跟上产品的升级换代已经没那么容易了,人们还是面临着较大的经济压力。 尤其是前段时间苹果的iPhoneX问世,初始发行价格竟然达到了999美元(6310元人民币),这无疑是让很多人望而却步。 面对这不菲的价格,对于这时想要购买苹果手机的用户,苹果前几代的产品无疑是更好的选择。 所以,我们也能理解,为什么很多用户都比较倾向于尽可能长时间更加有效的使用苹果的产品,因为升级的成本实在太高了。 那么,从科学的角度看,苹果产品的生命力到底能维持多久呢?如果单从消费者个人的角度分析这个问题,实在不好妄下结论,因为每个人的使用情况不同。 但还好,Asymco的分析师霍拉斯o德迪乌已经根据各种公开发布的数据得出一般的科学结论,苹果设备的平均寿命大约为4年。 德迪乌的计算是基于苹果公司每季度发布的数据。 很幸运,苹果最近发布了仍在活跃的用户信息,这是很罕见的数据,通过了解一定时期内依然活跃设备的数量以及售出的设备数量,分析师就用它来估计出了设备的平均寿命。 有趣的是,似乎每季度苹果产品的平均寿命似乎都在增加,这似乎表明,消费者逐年对苹果产品的使用时间比以前更长,而且这一趋势在未来很大持续的可能。 原标题:刘尚希:个税以家庭为单位征收实施难度大图为刘尚希接受证券时报记者采访全国政协委员、中国财政科学院院长刘尚希在住地接受证券时报记者采访,在谈及个税改革的问题时,他表示这需要综合平衡,在减费降税的同时要考虑政府哪些支出可以压减,不能简单地扩大政府赤字,否则会对国民经济发展造成负面影响。 “大家谈减税降费和扩大公共服务的时候,是两种声音各说各的。 谈扩大公共服务,就只谈扩大公共服务的投入,谈减税降费的就单说减税降费的如何重要,若两方面没有综合平衡的话,势必是要扩大财政赤字。 刘尚希说。 相比于国外,中国中央政府的财政赤字并不算高,因此有一些声音认为中国可以继续扩大中央政府的财政赤字率,实现扩大公共服务支出的同时降低税费负担。 针对这种观点,刘尚希表示,政府的财政赤字易上难下。 中国政府的债务情况要算总账,不能只看中央,地方政府债务情况比中央要多。 此外,扩大政府财政赤字,要想清楚是为了解决什么样的问题,现在推行的供给侧结构性改革不是要通过财政支出的大水漫灌来扩大总需求,而是要进行结构性调整,比如如何激发企业的创新力来提高盈利能力,这才是关键。 在个税改革的问题上,有观点建议以家庭为单位征税,不过刘尚希认为实施难度很大,涉及家庭如何定义;同样重要的是,以家庭为单位征收需要清楚了解家庭的资产状况、家庭成员状况等,如此实施所面临的首要难点就在信息的收集和比对上,如果这些信息不清楚,就以家庭为单位征税,势必会带来更大的不公平。 “举个例子,在收集信息的过程中,如果只把收入情况摸清楚,而不清楚掌握家庭金融性资产的情况,就可能会出现没工作收入的千万富翁领低保的情况,即按劳动收入看是贫困户,但按资产状况看就是富豪。 刘尚希说。 刘尚希强调,税改涉及综合与分类相结合,对资本收入收重税会引发资本外逃,所以世界各国对资本收入都是比例税,税负水平相对较低,而劳动收入是累进税。 按劳动收入来收税比较简单,但按资本收入来征税则更为复杂。 比如当前对炒股票的收益、存款利息收入是免税的,资本收入的确认更难,除非是固定收益品种。 所以个税改革需要综合考虑,个人税收财产的信息系统必须要对所有人的情况摸清楚。 “这不是那么容易的,这些基础信息没有建立起来,讨论如何收税都是空想。 (证券时报两会报道组)(证券时报网快讯中心)【刘尚希:清退出库的PPP项目整改合规后可再入库】全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记兼院长刘尚希3日在接受上证报采访时表示,“已被清理出库的PPP项目不符合现有标准,应及时整改以达到合规再入库,整改后仍不合规的项目可寻求其他合规方式进行。 刘尚希说,PPP发展过程出现“萝卜快了不洗泥”的现象,之前因为发展较快出现问题,现在有必要进行规范,将不合格的项目清理出库,以其他方式来进行。 在清理过程中进行规范引导,不要在发展中聚集风险。 (中国证券网)“已被清理出库的PPP项目不符合现有标准,应及时整改以达到合规再入库,整改后仍不合规的项目可寻求其他合规方式进行。 全国政协委员、中国财政科学研究院党委书记兼院长刘尚希3日在接受上证报记者独家采访时如是表示。 2017年下半年以来,财政部对不合规的PPP项目库进行清理出库。 刘尚希说,PPP发展过程出现“萝卜快了不洗泥”的现象,之前因为发展较快出现问题,现在有必要进行规范,将不合格的项目清理出库,以其他方式来进行。 在清理过程中进行规范引导,不要在发展中聚集风险。 有券商研报统计数据显示,今年1月份,PPP退库项目达730个,规模达到5307亿元。 腾讯科技讯北京时间3月2日晚间消息,京东(Nasdaq:JD)今日发布了2017财年第四季度及全年财报。 第四季度,京东净营收为人民币1102亿元(约合169亿美元),同比增长38.7%。 净亏损为人民币9.092亿元(约合1.397亿美元),与上年同期的人民币12.614亿元相比下滑27.9%。 基于非美国通用会计准则,净利润为人民币4.493亿元(约合6910万美元),而上年同期为人民币7.797亿元。 财报发布后,京东集团董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德和投资者关系总监李瑞玉等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。 以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:瑞穗证券分析师:你们开场时候是提到(今年的)净利润率预计将为1%-2%对吗?取中间数1.5%的话,也就是说,我们将很难看到有什么净利润率提升的杠杆因素,那么,能否介绍一下公司净利润率的驱动因素以及背后的季节性?今年你们的资本性支出(CapEx)预算是多少?黄宣德:很明显,现在只是今年刚开始的阶段,没有人能够预测接下来将发生的事情,我觉得我们提供的业绩指引,体现的既是我们致力于提升利润率的承诺,另一方面也是我们希望对公司未来进行投资保持一定的灵活性。 我之前也提到了,我们在第四季度对新的业务进行了不少投资,其中包括对京东物流的第三方服务的投资,这些投资中有些可能需要几个季度的时间才能被利用起来,为我们提供提升运营效率地杠杆。 所以,现在提供的业绩指引这是我们对今年全年情况非常初步的预测。 高盛分析师:我的问题是关于公司接下来的增长驱动因素的,尤其是京东与唯品会以及美丽联合集团的合作战略方面,能否介绍一下京东App里面何时会上线唯品会的内容,预计唯品会能为京东带来多大的GMV(平台销售总额)增长?京东的服装销售能达到什么水平?另外,京东与美丽联合集团一起推出的微选平台上现在有多少商家已经注册?该平台将何时上线?这家合资公司的业绩会被合并到京东的报表里面吗?还是会被京东计成投资资产?你们如何看待这家合资公司的长期发展前景?黄宣德:两项合作都会在3月内上线,所以,大家在本月内将可以在京东App里看到来自唯品会的“超级商店”(SuperStore)。 正如我们在宣布该投资交易的时候提到的,我们认为这项合作会让两个平台产生协同效应。 唯品会有非常棒的商品选择,他们的用户群体对我们能够形成非常好的补充,特别是女性用户方面。 所以,我们预计这项合作对双方来说是双赢的,既可以为京东用户提供更多的产品,同时也能给唯品会带来流量和销售,所以说对双方的平台都有好处。 京东与美丽联合成立的合资公司也预计将于本月在京东微信频道中的一级购物入口出现,这是一个非常去中心化的商业模式。 我觉得还是让大家慢慢观察该业务的发展比较好,我还是不详细介绍了。 京东不会将这个合资公司并表,该业务的目标是吸引长尾客户,我们到目前为止已经吸引了超过5万小型长尾商户入驻,其中也包括一些较为成熟的商家,京东将帮助这些商家通过微信的生态系统建立自己的顾客群体,大家将很快就能看到我们的这项试验。 中金公司分析师:我的问题是关于京东对海外市场的探索的,京东似乎在春节期间进入了洛杉矶市场,那么我想知道京东预计将在全球市场扮演怎样的角色?投资方面,京东在明年会有什么举动?刘强东:就在我们今天所说的,京东的海外业务目前只是在当地国家建立自己的运营中心,目前主要还是在东南亚,过去在洛杉矶设立过办公室,但主要是将美国品牌吸引到中国来。 从今年起,我们将开始非常慎重、认真地考虑要不要在洛杉矶和周边城市提供本地化销售服务,但是目前还没有非常明确的时间表。 麦格理证券分析师:可否介绍以下现有的主要品类的情况,比如说电器和消费电子产品,今年会达到一个什么样的规模,现有品类在扩大利润率方面还有多大的潜力?黄宣德:家电和电子产品是京东领先的两个产品品类,正如刘总此前所说,在零售领域,当你在自营领域取得行业领先地位时,不仅能通过与供应商之间的良好关系与合作来实现规模经济效应,从而改善利润率,还因为消费者的品牌观念而继续快速增长。 这也是京东在2017年看到的情况,我们已经成为最大的(自营)电商公司,我们在持续强劲增长,领先于行业平均水平。 美银-美林分析师:我的问题是关于京东广告业务,这项业务在四季度增长强劲,那么能否谈一谈该业务速增长的驱动因素?是因为转化率更好呢,还是说与广告价格和广告库存增加有关?黄宣德:广告业务的增长主要靠技术驱动。 正如我们上个季度提到的,由于对人工智能的使用增加,京东商户和品牌客户的用户转化率在过去几个季度有大幅的提升,所以当品牌看到更好的广告效果和更好的转化率时,也更愿意增加在京东平台上的广告支出,这是我们广告业务增长的主要驱动因素。 我们没有增加广告库存以及我们平台的定位,所以,技术是推动广告业务增长的主要原因,而且我们看到这样的增长势头还在持续。 还要再提一下,第四季度广告收入增速是过去5个季度里最高的。 刘强东:我来补充一点。 实际上,如果大家看京东GMV,特别是净GMV,根据对大量商家和品牌的调研,京东广告与主要友商的广告比例是严重不相符的。 也就是说,京东广告收入的占比远远低于GMV的比例,我们未来还有很大的增长空间。 过去,广告方面我们留给品牌商和商家操作的工具还比较少,未来我们会在这方面进行大力拓展,不但把更多的营销和广告操作工具以及权限逐步移交给第三方,我相信到那时会更加激发品牌商的广告投入热情。 花旗集团分析师:我的问题是关于毛利率的,我的计算如果没错的话,看起来第四季度京东自营业务毛利率同比下滑了90个基点,如果真是对的话,也就是说,第四季度竞争情况似乎更激烈了,那么预计2018年自营业务毛利率会有怎样的一个趋势,特别是在业绩强劲的季节?另外,关于你们业绩指引中提出的预计今年的净利润率将为1%-2%这一点,能否介绍以下哪些领域会让在京东今年投入最多的投资?是往物流方面进行更多投资呢,还是在市场营销、品牌方面投入更多?最后一个问题,在之前离开京东的那100个品牌当中,有多少已经重返你们的平台?黄宣德:毛利润率方面,正如我们之前所提到的,如果不算新业务,京东商城第四季度毛利率实际上还略高于去年同期的水平,也高于2017年第二季度的水平,所以整体来说仍然处于健康水平。 第二个原因,我们过去就曾经说过,京东管理业务是以全年的眼光来衡量的,所以根据前三个季度的超预期的回报,京东业务经理相信应该将我们的一部分收益通过大规模促销的形式回馈给消费者,我们相信这是非常值得进行的投资。 所以,大家不应该通过一个季度的表现来推断全年盈利趋势,我在第三季度就警告过大家,不应该据此推断未来几个季度的趋势。 所以,我们仍然会鼓励投资者去了解全年趋势,而全年利润的趋势仍然呈现增长之势。 1%-2%的净利润率预期的问题,我们此前也提到过,2018年的新业务里,我们会继续在物流方面进行投资,主要是第三方服务、供应链管理以及仓储与快递服务,不仅是针对于京东自己的客户,还针对使用京东物流服务的第三方厂商。 此外,还有一些技术和服务方面的投资,我们开发了基于云端的解决方案,而且看到这项业务正在腾飞。 在短期内,这些业务可能会出现亏损,但从长期来看,技术服务具有很大的潜力,此外,海外扩张也是投资的一个方面。 如果抛开上述因素,核心电商业务实际上会有比较显著的利润率提升。 至于最后一个问题,我们的确开始看到品牌回归京东。 我想要跟大家分享的一个有趣的数据,京东服装业务上的大客户,也就是包括去年一年留在京东以及去年年底回归的品牌,他们的交易量在今年前两个月增加了100%以上,这是相当鼓舞人心的数据。 我们相信会有越来越多的客户回归,但正如我们在上次财报电话会议中所说,这些品牌可能需要两到三个季度才能完全回归。 摩根大通分析师:我理解物流会成为2018年及以后京东的投资重点,那么京东会在物流领域具体投资哪些方面?比如人工、设备,还是仓储方面?另外鉴于在物流领域的额外投资,那么未来一两个季度的利润趋势与之前几年的利润率会有什么不同?长期来看,第三方物流服务预计将产生什么水平的收入贡献?何时可以盈利?刘强东:目前,我们计划接下来来几年在京东物流方面的投入主要包括两大块,一大块是资产投资,包括土地、房产以及软硬件设备投资,第二块是对最新物流技术的投资。 对于土地房产设备上的投资,这些都是比较传统的业务,我相信大家应该很好理解,所以我重点向大家介绍京东在技术上的投资。 目前我们已经在上海建成全球第一个全自动仓储中心,京东无人配送站也在两周以前测试成功,我们的无人配送机目前在中国北京有超过100所大学开始送货。 我们相信京东无人机能在今年拿到十个省的执照,而我们的无人驾驶卡车已经测试成功半年。 虽然这些投资不能在短期内给我们带来财务上的好处,但我们相信在未来某个时间点,随着技术发展成熟和中国劳动力成本不断上涨,技术可以让京东在保持竞争优势方面提供强大支持。 京东物流在去年已开始以独立公司的形式运转,目前进展得非常顺利,已经超出我们的预期,我们相信在三到五年之内,来自于京东体系之外的收入就将超过50%。 来自外部的物流收入并不仅仅来自于品牌产品卖家,还有大量企业客户可能并不是跟京东一个行业的,但他们也在逐步使用京东物流。 瑞银分析师:我的问题是关于毛利率和净利率的,如果我们抛开对京东商城的投资(的影响),那么随着服装品牌的回归以及快消品业务的扩大,2018年京东商城利润率是否会改善?投资方面,全年投资的情况下,利润率是否会在好转之前出现下滑?黄宣德:正如我之前所说,由于在新业务上的投资,我们的确会继续致力于整体利润率的改善,这反过来预示着京东核心业务的利润率会出现很大的改善,而且会来自所有品类,不光光是服装和快消品,而且还来自于家用电器和电子产品等京东比较强大的品类。 很明显,服务和广告业务方面也会有利润率的改善。 所以,我们确实看到各个领域的利润率都会有好转。 大和证券分析师:首先,产品战略方面,公司曾计划对京东App进行改变,增加更多个性化元素,这方面目前进展如何?另外,未来与第三方商家服务有关的服务收入会有什么趋势?第二,京东自由现金流在过去一段时间里不断改善,这种趋势会在2018年CapEx增长的情况下持续下去吗?最后,能否介绍以下京东近期与腾讯和美丽说的合作?与美丽说合作是否会给京东带来显著的改变?黄宣德:个性化的推荐确实是我们今年的一项重要工作,我们想要创建个性化用户交互界面,我们预计第一个更新后的产品将在第二季度上线,但可能只是在测试阶段,成熟的产品可能要到下半年才能显现出来。 商家服务是我们的另一项工作重点,我们已经向商家推荐了许多新产品,包括广告产品和工具、数据分析工具等,这些工具不仅全部提供给商家,也提供给京东供应商,将可以提升供应商的能力,更好地在我们的平台上推广和销售产品。 至于自由现金流和资CapEx,CapEx有点难预测,因为我们预计将更多地投入在土地购买和仓储设施方面,现在同时,也有许多机构想要与我们建立合作。 所以,我们有可能通过合作伙伴来进行资本投入,通过合作,我们可以继续保持对资产的控制,同时利用第三方财务资源,我们希望未来能有“更轻”的业务模式,有些政府会主动就买地方面接触我们,因为京东在他们管辖范围内建设仓储中心,这会给他们带来工作机会以及税收。 因此,我们正在与许多这样的政府建一起洽谈,对这些机会我们非常高兴,希望到第二季度能有更多信息可以分享。 分析师:可否解析一下目前京东平台来自第三方的商家销售占GMV或销量的比例?有多少比例的第三方商家的履约服务是由京东提供的?第二,从未来几十年的角度来看,京东目前仍然是一家非常年轻的公司,那么你们为何已经开始强调利润?你们认为利润率是应该用来衡量京东表现的指标吗?投资者应该如何看待京东的利润率情况?黄宣德:第四季度我们的第三方物流服务的收入增长非常快,有三位百分数的水平。 约有11%-14%的第三方订单现在是由京东履约的,而且还在快速增长。 利润率方面,我们之前也提到了,我们在并未追求利润的情况下实现了利润率的改善,即使在我们什么都不做的情况下,利润率都会获得改善,我们通常会在大的促销季将部分利润回馈给用户,或者对技术和其他补充性业务进行投资。 也就是说,在我们已经拥有这么大的规模的情况下,盈利和利润率改善是非常自然而然发生的事情,但是我们确实仍处于长期增长的早期发展阶段,获得增长才是我们的重点。 瑞信分析师:我的问题与7Fresh有关,能否介绍一下7Fresh今年的扩张情况以及未来几年对开店数量的目标预期?黄宣德:7Fresh是京东的一次实验,对于我们来说,是一次针对实体店的实验,以实现每平方米非常高的销售额,因为通过京东打造的线上线下一体化系统,比如达达和京东到家,基本上可以实现更高的同店销售额。 我们的目的不是开特别多的店,而是想利用这种店来开发多渠道的商店技术解决方案,然后将这些解决方案用于支持我们的合作伙伴。 我们提到京东对线下零售商的投资,而通过7Fresh获得的解决方案将可以用于加强我们与线下合作伙伴的友好关系。 刘强东:我再来补充一点。 我们还会在北京开更多的7Fresh商店,以进行商业模式的验证。 一旦商业模式验证成功,我们会采用加盟和对外自营的方式发动合作伙伴把7Fresh做好。 我想说的是,京东最大的优势是已经拥有一套覆盖全国的非常健全的供应链系统,京东在这方面确实具有诸多优势。 一旦商业模式得到验证,我们开店的速度会非常快。 在中国,有一些在线下发展有二三十年历史的传统商超巨头,他们的供应链系统目前只是覆盖一部分中国城市,而京东商超服务已经可以触及中国任何一个角落。 天灏资本分析师:我有两个问题,第一个是关于京东对唯品会的投资。 请问在短期内,京东会从这项投资中获得什么样的受益?第二个问题,通过查看第四季度损益表,收入成本(costofrevenue)有非常高的提升,所以我想知道成本提升中有多少是由流量获取造成的?刘强东:我来回答第一个问题。 短期内,这种合作带来明显效果包括两个方面:第一个是双方平台上的优势品类可以做到互补,唯品会擅长服装之类的快消品,而京东过去主要的优势品类则体现在其他方面。 第二,京东用户主要集中在一到三线城市的男性,而唯品会的用户恰好主要是三到六线的女性。 在对方平台上销售产品,有助于唯品会和京东快速进入过去比较弱的品类和市场。 从长期来看的话,双方还可以在后端供应链和物流方面进行优势互补,比如共享仓储的费用,共享分拣中心的费用,甚至分享配送站的费用,这将有利于双方迅速降低各自的运营成本。 黄宣德:关于第二个问题,我们将大部分的流量获取成本都包含在营销费用里,唯一的收入成本中包含的是广告收入的成本,但非常少,所以这并不是主要原因。 我在前面也提到过,收入成本提升的主要原因是京东物流和第三方服务,我们建立了非常大规模的物流设施,包括冷链物流,但是我们在第四季度还未完全使用,此外还包括技术服务方面的成本。 (木语)腾讯科技讯2018年全国两会召开在即,精准扶贫、乡村振兴战略等关键词毫无悬念地成为两会热词。 今年第一次当选全国政协委员的刘强东,首次亮相“两会”便带来了三份提案,其中一项就是《关于发挥电商富农作用,打造扶贫“新通路”的提案》。 2018年是打好精准脱贫攻坚战的关键一年。 据统计,截止2018年2月23日,全国已有64个贫困县做好脱贫摘帽准备。 2018年中央一号文件对于实施乡村振兴战略做出全面部署。 从精准扶贫到乡村振兴,我国已经构建起科学、立体的“三农”发展战略布局。 精准扶贫如何突破资源之困近年来,在各级政府部门大力推动下,电商企业发挥自身技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用。 但目前尚存在一些问题,制约着电商产业扶贫的纵深发展。 首先是贫困地区农产品普遍存在“小”、“散”、“非标”等问题,市场竞争力不足。 贫困农村地区农业生产技术条件较差,以传统农户家庭等小散生产模式为主,缺少规模化和标准化,农产品质量参差不齐。 电商平台虽然可以帮助贫困地区农产品将销售范围扩大到全国,但由于产业化能力不足,产量难以满足需求,网上销售的持续性差且难以产生高附加值。 第二是贫困地区农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现。 我国农产品品牌发展滞后,一方面是农业发展的内在支撑不足,小、散生产和非标准化的产品难以形成品牌;另一方面品牌建设意识薄弱,农产品“有特色无品牌”、“地方特产多,地标品牌少”的现象比较普遍。 在消费升级的大趋势下,消费者对品牌信誉度高、产品质量好的优质农产品需求不断上升,农产品品牌建设亟待加强。 第三是贫困地区农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 我国农产品物流环节损耗较高,部分地区的农产品物流成本占总成本的30-40%,鲜活农产品的物流成本更是占到总成本的60%,严重掣肘农产品流通。 一些企业在政府支持下将产地仓建在农产品生产相对集中的田间地头,将农产品收储加工后通过冷链专线运输到消费集中的城市,确保了农产品品质、降低了损耗、提高了流通效率。 但是,由于农产品的季节性强,设施使用率低,运营成本较高,如果没有政府引导、统筹和扶持,推广应用难度大。 无界合作赋能的电商精准扶贫之路贫困地区资源缺乏与产业发展这对“鸡生蛋还是蛋生鸡”互为制约的难题该如何破解?刘强东委员结合京东自身的扶贫实践,从农产品规模化生产、扶贫品牌培育、农产品物流设施建设、加大消费扶贫宣传这四个方面给出了自己的对策建议。 首先是促进农产品规模化生产,以提升农产品竞争力。 刘强东委员建议,贫困地区需进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 地方政府发挥统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 2016年1月,京东集团与国务院扶贫办签署战略合作协议,帮扶全国832个贫困县上线农特产超过300万种,实现销售超过200亿元。 京东与四川苍溪华朴农业、黑龙江饶河北大荒蜂业等当地龙头企业合作,推动当地红心猕猴桃、东北黑蜂蜜等农特产种养殖扩大规模、提升质量标准、进行深度加工,带动当地产业成长。 第二方面是调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 京东在河北武邑、江苏泗洪、河北阜平等地推动跑步鸡、游水鸭、飞翔鸽等扶贫项目,从金融、种养殖、加工、品牌包装、物流、营销推广、技术追溯等各个环节介入,打造绿色、安全农特产品规模化、标准化的创新模式,并在全国更多地区推广复制。 第三方面是出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 第四方面是加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 2017年11月,刘强东委员还担任了河北阜平县平石头村的名誉村主任,希望通过产业扶贫、用工扶贫等手段,帮助当地优质农产品上行,为当地贫困人口带来更好的收益,真正“授人以渔”,使当地走上可持续的脱贫致富之路。 刘强东委员希望通过积极履行企业社会责任,弘扬企业家精神,充分发挥企业级带头作用,促进共同富裕,与社会各界一道打赢脱贫攻坚战。 新浪科技讯3月3日上午消息,2018年全国两会召开在即,今年第一次当选全国政协委员的刘强东带来了三份提案,其中一项就是《关于发挥电商富农作用,打造扶贫“新通路”的提案》。 刘强东认为,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门的大力推动下,电商发挥技术优势和市场优势,有效地把社会资源的供给和需求衔接起来,破解贫困地区的“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用,但发展中也存在一些问题:一是农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足;二是农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现;三是农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 对此,刘强东提议促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力;调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动;出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设;加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 以下是《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的建议》全文:近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门的大力推动下,电商发挥技术优势和市场优势,有效地把社会资源的供给和需求衔接起来,破解贫困地区的“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,在扶贫工作中发挥越来越重要的作用,但发展中也存在一些问题:一是农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足。 贫困农村地区农业生产技术条件较差,以传统农户家庭等小散生产模式为主,缺少规模化和标准化,农产品质量参差不齐,通过电商把销售范围扩大到全国后,产量难以满足需求,网上销售的持续性差且难以产生高附加值,市场竞争力不足。 二是农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现。 我国农产品品牌发展滞后,一方面是农业发展的内在支撑不足,小、散生产和非标准化的产品难以形成品牌;另一方面品牌建设意识薄弱,农产品“有特色无品牌”“地方特产多,地标品牌少”的现象比较普遍。 在消费升级的大趋势下,消费者对品牌信誉度高、产品质量好的优质农产品需求不断上升,农产品品牌建设亟待加强。 三是农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大。 我国农产品物流环节损耗较高,部分地区的农产品物流成本占总成本的30-40%,鲜活农产品的物流成本更是占到总成本的60%,严重掣肘农产品流通。 一些企业在政府支持下将产地仓建在农产品生产相对集中的田间地头,将农产品收储加工后通过冷链专线运输到消费集中的城市,确保了农产品品质、降低了损耗、提高了流通效率。 但是,由于农产品的季节性强,设施使用率低,运营成本较高,如果没有政府引导、统筹和扶持,推广应用难度大。 为此,建议在落实打赢扶贫攻坚战、实施乡村振兴战略的过程中,各级政府及相关各方应形成合力,畅通扶贫富农的电商“新通路”。 一、促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力。 进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 积极发挥政府统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 二、调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 充分发挥“媒体+电商平台”在“扶贫品牌”宣传推广方面的作用,讲好品牌故事。 鼓励各地与电商企业对接,共同建立线上线下品牌农产品营销推广体系,让好东西卖出好价钱。 通过品牌推动扶贫事业可持续发展,提升扶贫的社会影响力。 三、出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 四、加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 【刘强东:建议实施“扶贫品牌”培育行动加快农产品物流建设】全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中指出,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门大力推动下,电商发挥技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,但发展中也存在一些问题。 (证券时报)全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中指出,近年来,按照习近平总书记关于“发挥互联网在助推脱贫攻坚中的作用,推进精准扶贫、精准脱贫”的重要指示精神,在各级政府部门大力推动下,电商发挥技术和市场优势,有效对接供需,破解贫困地区“资源限制”,开辟了脱贫攻坚的“新通路”,但发展中也存在一些问题,如农产品“小”“散”“非标”,竞争力不足;农产品品牌发展不足,市场效益没有充分体现;农村物流基础设施建设滞后,产地仓等模式应用难度大等诸多问题。 为此,刘强东在提案中建议:一、促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力。 进一步健全农产品生产标准体系、质量认证体系等,充分发挥农科院等技术力量在指导贫困地区农业生产、农产品改良育种等方面的作用,提高农产品质量。 积极发挥政府统筹协调作用,推动土地资源集约利用,大力培育和发展农业龙头企业,充分调动电商等多种社会资源,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业,提升农产品的规模效益和市场竞争力。 二、调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动。 加大农产品品牌培育力度,鼓励各地立足传统农业优势,深入挖掘资源潜力,积极开展特色品牌,特别是农产品“扶贫品牌”培育和塑造。 充分发挥“媒体+电商平台”在“扶贫品牌”宣传推广方面的作用,讲好品牌故事。 鼓励各地与电商企业对接,共同建立线上线下品牌农产品营销推广体系,让好东西卖出好价钱。 通过品牌推动扶贫事业可持续发展,提升扶贫的社会影响力。 三、出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设。 建议政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 同时,进一步发挥政府的统筹协调作用,提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,保证扶贫“新通路”的持久畅通。 四、加大扶贫宣传,推进“消费扶贫”。 发挥国家级媒体资源的宣传作用,增强全社会对扶贫工作的认识,通过多种形式动员社会各界力量参与农业扶贫、电商扶贫等扶贫开发。 从国家层面积极推动“消费扶贫”,支持电商平台设立扶贫专卖店、电商扶贫馆和扶贫频道,倡导购买扶贫产品、助力脱贫攻坚的社会氛围。 鼓励政府机关、企事业单位等在同等条件下优先采购扶贫农产品,提升消费者对贫困地区产品的支持力度,形成社会关心、人人参与扶贫的风尚。 (原标题:刘强东:建议实施“扶贫品牌”培育行动加快农产品物流建设)全国政协委员、京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》中提出,要促进农产品规模化生产,提升农产品竞争力;调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动;出台支持鼓励政策,加快农产品物流设施建设等。 刘强东建议,政府进一步加强农村地区物流基础设施建设,加强对企业建设“产地仓+冷链专线”模式的统筹引导和政策支持,提升生鲜农产品销售品质和效益。 腾讯科技讯北京时间3月2日晚间消息,京东(Nasdaq:JD)发布了2017财年第四季度及全年财报。 第四季度,京东净营收为人民币1102亿元(约合169亿美元),同比增长38.7%。 净亏损为人民币9.092亿元(约合1.397亿美元),与上年同期的人民币12.614亿元相比下滑27.9%。 基于非美国通用会计准则,净利润为人民币4.493亿元(约合6910万美元),而上年同期为人民币7.797亿元。 财报发布后,京东集团董事长兼CEO刘强东、CFO黄宣德和投资者关系总监李瑞玉等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。 以下即为本次电话会议分析师问答环节主要内容:瑞穗证券分析师:你们开场时候是提到(今年的)净利润率预计将为1%-2%对吗?取中间数1.5%的话,也就是说,我们将很难看到有什么净利润率提升的杠杆因素,那么,能否介绍一下公司净利润率的驱动因素以及背后的季节性?今年你们的资本性支出(CapEx)预算是多少?黄宣德:很明显,现在只是今年刚开始的阶段,没有人能够预测接下来将发生的事情,我觉得我们提供的业绩指引,体现的既是我们致力于提升利润率的承诺,另一方面也是我们希望对公司未来进行投资保持一定的灵活性。 我之前也提到了,我们在第四季度对新的业务进行了不少投资,其中包括对京东物流的第三方服务的投资,这些投资中有些可能需要几个季度的时间才能被利用起来,为我们提供提升运营效率地杠杆。 所以,现在提供的业绩指引这是我们对今年全年情况非常初步的预测。 高盛分析师:我的问题是关于公司接下来的增长驱动因素的,尤其是京东与唯品会以及美丽联合集团的合作战略方面,能否介绍一下京东App里面何时会上线唯品会的内容,预计唯品会能为京东带来多大的GMV(平台销售总额)增长?京东的服装销售能达到什么水平?另外,京东与美丽联合集团一起推出的微选平台上现在有多少商家已经注册?该平台将何时上线?这家合资公司的业绩会被合并到京东的报表里面吗?还是会被京东计成投资资产?你们如何看待这家合资公司的长期发展前景?黄宣德:两项合作都会在3月内上线,所以,大家在本月内将可以在京东App里看到来自唯品会的“超级商店”(SuperStore)。 正如我们在宣布该投资交易的时候提到的,我们认为这项合作会让两个平台产生协同效应。 唯品会有非常棒的商品选择,他们的用户群体对我们能够形成非常好的补充,特别是女性用户方面。 所以,我们预计这项合作对双方来说是双赢的,既可以为京东用户提供更多的产品,同时也能给唯品会带来流量和销售,所以说对双方的平台都有好处。 京东与美丽联合成立的合资公司也预计将于本月在京东微信频道中的一级购物入口出现,这是一个非常去中心化的商业模式。 我觉得还是让大家慢慢观察该业务的发展比较好,我还是不详细介绍了。 京东不会将这个合资公司并表,该业务的目标是吸引长尾客户,我们到目前为止已经吸引了超过5万小型长尾商户入驻,其中也包括一些较为成熟的商家,京东将帮助这些商家通过微信的生态系统建立自己的顾客群体,大家将很快就能看到我们的这项试验。 中金公司分析师:我的问题是关于京东对海外市场的探索的,京东似乎在春节期间进入了洛杉矶市场,那么我想知道京东预计将在全球市场扮演怎样的角色?投资方面,京东在明年会有什么举动?刘强东:就在我们今天所说的,京东的海外业务目前只是在当地国家建立自己的运营中心,目前主要还是在东南亚,过去在洛杉矶设立过办公室,但主要是将美国品牌吸引到中国来。 从今年起,我们将开始非常慎重、认真地考虑要不要在洛杉矶和周边城市提供本地化销售服务,但是目前还没有非常明确的时间表。 麦格理证券分析师:可否介绍以下现有的主要品类的情况,比如说电器和消费电子产品,今年会达到一个什么样的规模,现有品类在扩大利润率方面还有多大的潜力?黄宣德:家电和电子产品是京东领先的两个产品品类,正如刘总此前所说,在零售领域,当你在自营领域取得行业领先地位时,不仅能通过与供应商之间的良好关系与合作来实现规模经济效应,从而改善利润率,还因为消费者的品牌观念而继续快速增长。 这也是京东在2017年看到的情况,我们已经成为最大的(自营)电商公司,我们在持续强劲增长,领先于行业平均水平。 美银-美林分析师:我的问题是关于京东广告业务,这项业务在四季度增长强劲,那么能否谈一谈该业务速增长的驱动因素?是因为转化率更好呢,还是说与广告价格和广告库存增加有关?黄宣德:广告业务的增长主要靠技术驱动。 正如我们上个季度提到的,由于对人工智能的使用增加,京东商户和品牌客户的用户转化率在过去几个季度有大幅的提升,所以当品牌看到更好的广告效果和更好的转化率时,也更愿意增加在京东平台上的广告支出,这是我们广告业务增长的主要驱动因素。 我们没有增加广告库存以及我们平台的定位,所以,技术是推动广告业务增长的主要原因,而且我们看到这样的增长势头还在持续。 还要再提一下,第四季度广告收入增速是过去5个季度里最高的。 刘强东:我来补充一点。 实际上,如果大家看京东GMV,特别是净GMV,根据对大量商家和品牌的调研,京东广告与主要友商的广告比例是严重不相符的。 也就是说,京东广告收入的占比远远低于GMV的比例,我们未来还有很大的增长空间。 过去,广告方面我们留给品牌商和商家操作的工具还比较少,未来我们会在这方面进行大力拓展,不但把更多的营销和广告操作工具以及权限逐步移交给第三方,我相信到那时会更加激发品牌商的广告投入热情。 花旗集团分析师:我的问题是关于毛利率的,我的计算如果没错的话,看起来第四季度京东自营业务毛利率同比下滑了90个基点,如果真是对的话,也就是说,第四季度竞争情况似乎更激烈了,那么预计2018年自营业务毛利率会有怎样的一个趋势,特别是在业绩强劲的季节?另外,关于你们业绩指引中提出的预计今年的净利润率将为1%-2%这一点,能否介绍以下哪些领域会让在京东今年投入最多的投资?是往物流方面进行更多投资呢,还是在市场营销、品牌方面投入更多?最后一个问题,在之前离开京东的那100个品牌当中,有多少已经重返你们的平台?黄宣德:毛利润率方面,正如我们之前所提到的,如果不算新业务,京东商城第四季度毛利率实际上还略高于去年同期的水平,也高于2017年第二季度的水平,所以整体来说仍然处于健康水平。 第二个原因,我们过去就曾经说过,京东管理业务是以全年的眼光来衡量的,所以根据前三个季度的超预期的回报,京东业务经理相信应该将我们的一部分收益通过大规模促销的形式回馈给消费者,我们相信这是非常值得进行的投资。 所以,大家不应该通过一个季度的表现来推断全年盈利趋势,我在第三季度就警告过大家,不应该据此推断未来几个季度的趋势。 所以,我们仍然会鼓励投资者去了解全年趋势,而全年利润的趋势仍然呈现增长之势。 1%-2%的净利润率预期的问题,我们此前也提到过,2018年的新业务里,我们会继续在物流方面进行投资,主要是第三方服务、供应链管理以及仓储与快递服务,不仅是针对于京东自己的客户,还针对使用京东物流服务的第三方厂商。 此外,还有一些技术和服务方面的投资,我们开发了基于云端的解决方案,而且看到这项业务正在腾飞。 在短期内,这些业务可能会出现亏损,但从长期来看,技术服务具有很大的潜力,此外,海外扩张也是投资的一个方面。 如果抛开上述因素,核心电商业务实际上会有比较显著的利润率提升。 至于最后一个问题,我们的确开始看到品牌回归京东。 我想要跟大家分享的一个有趣的数据,京东服装业务上的大客户,也就是包括去年一年留在京东以及去年年底回归的品牌,他们的交易量在今年前两个月增加了100%以上,这是相当鼓舞人心的数据。 我们相信会有越来越多的客户回归,但正如我们在上次财报电话会议中所说,这些品牌可能需要两到三个季度才能完全回归。 摩根大通分析师:我理解物流会成为2018年及以后京东的投资重点,那么京东会在物流领域具体投资哪些方面?比如人工、设备,还是仓储方面?另外鉴于在物流领域的额外投资,那么未来一两个季度的利润趋势与之前几年的利润率会有什么不同?长期来看,第三方物流服务预计将产生什么水平的收入贡献?何时可以盈利?刘强东:目前,我们计划接下来来几年在京东物流方面的投入主要包括两大块,一大块是资产投资,包括土地、房产以及软硬件设备投资,第二块是对最新物流技术的投资。 对于土地房产设备上的投资,这些都是比较传统的业务,我相信大家应该很好理解,所以我重点向大家介绍京东在技术上的投资。 目前我们已经在上海建成全球第一个全自动仓储中心,京东无人配送站也在两周以前测试成功,我们的无人配送机目前在中国北京有超过100所大学开始送货。 我们相信京东无人机能在今年拿到十个省的执照,而我们的无人驾驶卡车已经测试成功半年。 虽然这些投资不能在短期内给我们带来财务上的好处,但我们相信在未来某个时间点,随着技术发展成熟和中国劳动力成本不断上涨,技术可以让京东在保持竞争优势方面提供强大支持。 京东物流在去年已开始以独立公司的形式运转,目前进展得非常顺利,已经超出我们的预期,我们相信在三到五年之内,来自于京东体系之外的收入就将超过50%。 来自外部的物流收入并不仅仅来自于品牌产品卖家,还有大量企业客户可能并不是跟京东一个行业的,但他们也在逐步使用京东物流。 瑞银分析师:我的问题是关于毛利率和净利率的,如果我们抛开对京东商城的投资(的影响),那么随着服装品牌的回归以及快消品业务的扩大,2018年京东商城利润率是否会改善?投资方面,全年投资的情况下,利润率是否会在好转之前出现下滑?黄宣德:正如我之前所说,由于在新业务上的投资,我们的确会继续致力于整体利润率的改善,这反过来预示着京东核心业务的利润率会出现很大的改善,而且会来自所有品类,不光光是服装和快消品,而且还来自于家用电器和电子产品等京东比较强大的品类。 很明显,服务和广告业务方面也会有利润率的改善。 所以,我们确实看到各个领域的利润率都会有好转。 大和证券分析师:首先,产品战略方面,公司曾计划对京东App进行改变,增加更多个性化元素,这方面目前进展如何?另外,未来与第三方商家服务有关的服务收入会有什么趋势?第二,京东自由现金流在过去一段时间里不断改善,这种趋势会在2018年CapEx增长的情况下持续下去吗?最后,能否介绍以下京东近期与腾讯和美丽说的合作?与美丽说合作是否会给京东带来显著的改变?黄宣德:个性化的推荐确实是我们今年的一项重要工作,我们想要创建个性化用户交互界面,我们预计第一个更新后的产品将在第二季度上线,但可能只是在测试阶段,成熟的产品可能要到下半年才能显现出来。 商家服务是我们的另一项工作重点,我们已经向商家推荐了许多新产品,包括广告产品和工具、数据分析工具等,这些工具不仅全部提供给商家,也提供给京东供应商,将可以提升供应商的能力,更好地在我们的平台上推广和销售产品。 至于自由现金流和资CapEx,CapEx有点难预测,因为我们预计将更多地投入在土地购买和仓储设施方面,现在同时,也有许多机构想要与我们建立合作。 所以,我们有可能通过合作伙伴来进行资本投入,通过合作,我们可以继续保持对资产的控制,同时利用第三方财务资源,我们希望未来能有“更轻”的业务模式,有些政府会主动就买地方面接触我们,因为京东在他们管辖范围内建设仓储中心,这会给他们带来工作机会以及税收。 因此,我们正在与许多这样的政府建一起洽谈,对这些机会我们非常高兴,希望到第二季度能有更多信息可以分享。 分析师:可否解析一下目前京东平台来自第三方的商家销售占GMV或销量的比例?有多少比例的第三方商家的履约服务是由京东提供的?第二,从未来几十年的角度来看,京东目前仍然是一家非常年轻的公司,那么你们为何已经开始强调利润?你们认为利润率是应该用来衡量京东表现的指标吗?投资者应该如何看待京东的利润率情况?黄宣德:第四季度我们的第三方物流服务的收入增长非常快,有三位百分数的水平。 约有11%-14%的第三方订单现在是由京东履约的,而且还在快速增长。 利润率方面,我们之前也提到了,我们在并未追求利润的情况下实现了利润率的改善,即使在我们什么都不做的情况下,利润率都会获得改善,我们通常会在大的促销季将部分利润回馈给用户,或者对技术和其他补充性业务进行投资。 也就是说,在我们已经拥有这么大的规模的情况下,盈利和利润率改善是非常自然而然发生的事情,但是我们确实仍处于长期增长的早期发展阶段,获得增长才是我们的重点。 瑞信分析师:我的问题与7Fresh有关,能否介绍一下7Fresh今年的扩张情况以及未来几年对开店数量的目标预期?黄宣德:7Fresh是京东的一次实验,对于我们来说,是一次针对实体店的实验,以实现每平方米非常高的销售额,因为通过京东打造的线上线下一体化系统,比如达达和京东到家,基本上可以实现更高的同店销售额。 我们的目的不是开特别多的店,而是想利用这种店来开发多渠道的商店技术解决方案,然后将这些解决方案用于支持我们的合作伙伴。 我们提到京东对线下零售商的投资,而通过7Fresh获得的解决方案将可以用于加强我们与线下合作伙伴的友好关系。 刘强东:我再来补充一点。 我们还会在北京开更多的7Fresh商店,以进行商业模式的验证。